Z市移动公司营销渠道优化策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究框架 | 第8-9页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第8-9页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第9页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 创新与特点 | 第9-11页 |
| 2 营销渠道优化相关理论 | 第11-17页 |
| 2.1 营销渠道概念和类型 | 第11-12页 |
| 2.1.1 营销渠道定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 营销渠道类型 | 第12页 |
| 2.2 营销渠道结构和功能 | 第12-14页 |
| 2.2.1 营销渠道结构 | 第12-14页 |
| 2.2.2 营销渠道功能 | 第14页 |
| 2.3 营销渠道管理 | 第14-17页 |
| 3 营销渠道优化的理论架构 | 第17-21页 |
| 3.1 营销渠道优化内涵 | 第17页 |
| 3.2 营销渠道优化动力机制 | 第17-19页 |
| 3.3 营销渠道优化影响因素 | 第19-20页 |
| 3.4 营销渠道优化方式和策略 | 第20-21页 |
| 4 Z市移动公司的营销渠道现状 | 第21-29页 |
| 4.1 Z市移动公司简介 | 第21页 |
| 4.2 Z市移动公司营销渠道现状分析 | 第21-26页 |
| 4.2.1 营销渠道类型 | 第21-23页 |
| 4.2.2 营销渠道管理模式 | 第23-25页 |
| 4.2.3 营销渠道政策制定 | 第25页 |
| 4.2.4 营销渠道成员考核 | 第25-26页 |
| 4.3 Z市移动公司营销渠道问题分析 | 第26-27页 |
| 4.4 营销渠道优化动因 | 第27-29页 |
| 5 Z市移动公司营销渠道优化设计 | 第29-47页 |
| 5.1 营销渠道优化设计原则 | 第29-30页 |
| 5.2 自有营销渠道优化设计 | 第30-40页 |
| 5.2.1 自有营销渠道定义 | 第30页 |
| 5.2.2 自有营销渠道分类 | 第30-31页 |
| 5.2.3 自有营销渠道优化 | 第31-36页 |
| 5.2.4 自有营销渠道优化考核 | 第36-40页 |
| 5.3 社会营销渠道优化设计 | 第40-47页 |
| 5.3.1 社会营销渠道定义 | 第40页 |
| 5.3.2 社会营销渠道分类 | 第40-41页 |
| 5.3.3 社会营销渠道优化 | 第41-43页 |
| 5.3.4 社会营销渠道优化考核 | 第43-47页 |
| 6 Z市移动公司营销渠道优化评估 | 第47-51页 |
| 6.1 营销渠道的数量评估 | 第47页 |
| 6.2 营销渠道的品牌形象评估 | 第47-48页 |
| 6.3 营销渠道的忠诚度评估 | 第48页 |
| 6.4 营销渠道的经济性评估 | 第48-49页 |
| 6.5 营销渠道的可控性评估 | 第49-51页 |
| 7 Z市移动公司营销渠道优化保障措施 | 第51-55页 |
| 7.1 调整管理机构 | 第51-52页 |
| 7.2 建立信息共享平台 | 第52页 |
| 7.3 优化激励机制 | 第52-53页 |
| 7.4 加强冲突管理 | 第53-54页 |
| 7.5 建设文化团队 | 第54-55页 |
| 8 结论与展望 | 第55-57页 |
| 8.1 结论 | 第55-56页 |
| 8.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
