| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国内研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 2 我国台网融合发展现状 | 第17-27页 |
| 2.1 我国台网融合发展的历程 | 第17-20页 |
| 2.2 三网融合下广电媒体的生存状态 | 第20-22页 |
| 2.2.1 电视媒体受众分流 | 第20-21页 |
| 2.2.2 有线电视用户流失 | 第21-22页 |
| 2.3 电视台与有线网融合发展的基础 | 第22-24页 |
| 2.3.1 电视台和有线网络利益一致 | 第22-24页 |
| 2.3.2 政策上的支持 | 第24页 |
| 2.4 现阶段台网融合发展的路径 | 第24-27页 |
| 3 重庆广电集团台网融合发展现状 | 第27-32页 |
| 3.1 重庆广电集团与重庆有线的发展历程 | 第27-28页 |
| 3.1.1 重庆广电集团 | 第27页 |
| 3.1.2 重庆有线电视网络有限公司 | 第27-28页 |
| 3.2 重庆广电集团媒体融合发展概况 | 第28-29页 |
| 3.3 重庆电视台与重庆有线融合转型的困境 | 第29-32页 |
| 3.3.1 外部市场竞争加剧 | 第29-30页 |
| 3.3.2 内部能力略显不足 | 第30-32页 |
| 4 重庆电视台与重庆有线台网融合实践 | 第32-48页 |
| 4.1 台网融合发展案例分析 | 第32-43页 |
| 4.1.1 “i12亲子社区”——台网直播互动创新 | 第32-36页 |
| 4.1.2 “坝坝舞专区”——双向导流,体验升级 | 第36-39页 |
| 4.1.3 “好吃狗美食专区”——多维突破,流量变现 | 第39-43页 |
| 4.1.4 有线分公司与区县电视台——合作开放,创新机制 | 第43页 |
| 4.2 重庆电视台与重庆有线融合发展的创新策略 | 第43-45页 |
| 4.2.1 钻井策略：注重长尾的社群经济 | 第43-44页 |
| 4.2.2 渠道之融合：线上+线下全覆盖共有新渠道 | 第44页 |
| 4.2.3 延伸产业链：打造良性生态体系 | 第44页 |
| 4.2.4 深度直播互动：形成商业闭环 | 第44页 |
| 4.2.5 平台共建：加速业务产业化进程 | 第44-45页 |
| 4.3 台网融合实践中存在的问题及建议 | 第45-48页 |
| 5 长尾理论在台网融合发展中的应用 | 第48-55页 |
| 5.1 台网融合商业模式中的长尾市场法则简析 | 第48-53页 |
| 5.1.1 长尾理论简述 | 第48-49页 |
| 5.1.2 利基市场的创造在有线产业链中的体现 | 第49-50页 |
| 5.1.3 九大法则在台网融合商业模式中的印证 | 第50-53页 |
| 5.2 基于台网融合中长尾理论的应用及策略 | 第53-55页 |
| 5.2.1 内容和价格差异化 | 第53-54页 |
| 5.2.2 优化过滤器,把用户导向长尾 | 第54页 |
| 5.2.3 适时放弃滞销产品 | 第54页 |
| 5.2.4 广告投放变“或”为“和” | 第54-55页 |
| 6 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61页 |
