C银行资产管理业务转型研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
第一节 研究背景与意义 | 第9-12页 |
一 研究背景 | 第9-11页 |
二 研究意义 | 第11-12页 |
第二节 研究内容与框架 | 第12-13页 |
一 研究内容 | 第12-13页 |
二 研究框架 | 第13页 |
第三节 研究特色与创新之处 | 第13-15页 |
第二章 C银行资产管理业务发展现状 | 第15-32页 |
第一节 C银行经营现状 | 第15-18页 |
一 C银行简介 | 第15-16页 |
二 C银行业务分类 | 第16-18页 |
第二节 C银行资产管理业务现状 | 第18-24页 |
一 C银行资产管理业务发展历史 | 第18-19页 |
二 C银行资产管理业务经营情况 | 第19-24页 |
第三节 C银行资管业务的外部环境及最新政策 | 第24-32页 |
一 我国商业银行资产管理业务发展现状 | 第24-26页 |
二 资管新规和监管新政的影响 | 第26-32页 |
第三章 C银行资管业务发展中存在的问题及其原因 | 第32-39页 |
第一节 C银行资管业务发展中存在的主要问题 | 第32-36页 |
一 销售体系尚不完善 | 第32-33页 |
二 资产组织能力不足 | 第33-34页 |
三 产品研发能力不足 | 第34-36页 |
第二节 C银行资管业务存在问题的原因 | 第36-39页 |
一 利润导向下C银行产品销售粗放式经营 | 第36页 |
二 监管不明朗C银行资产组织无序式发展 | 第36-37页 |
三 C银行资管产品研发处于起步阶段 | 第37-39页 |
第四章 C银行资管业务转型的对策 | 第39-50页 |
第一节 C银行销售体系的转型 | 第39-43页 |
一 围绕客户需求推动C银行产品转型 | 第39-41页 |
二 发挥禀赋优势做强C银行核心品牌 | 第41-42页 |
三 发挥渠道优势提升C银行服务能力 | 第42-43页 |
第二节 C银行资产组织能力的提升 | 第43-46页 |
一 提升C银行项目类资产投资比较优势 | 第43-44页 |
二 提升C银行标准化金融资产投资管理能力 | 第44-45页 |
三 提升C银行资产配置管理专业能力 | 第45-46页 |
第三节 C银行产品研发能力的提升 | 第46-50页 |
一 深入拓展C银行资产证券化产品 | 第46-47页 |
二 优化C银行上市公司综合服务产品 | 第47-49页 |
三 研发C银行结构化理财及真结构存款 | 第49-50页 |
第五章 结论与展望 | 第50-52页 |
第一节 研究结论 | 第50页 |
第二节 研究展望 | 第50-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
个人简历 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |