| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.3.2 定性分析法 | 第15页 |
| 1.3.3 经验总结法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 驻村“第一书记”制度的理论概述 | 第17-30页 |
| 2.1 驻村“第一书记”概念的界定 | 第17页 |
| 2.2 驻村“第一书记”制度的内容 | 第17-21页 |
| 2.2.1 驻村“第一书记”的选派 | 第18页 |
| 2.2.2 驻村“第一书记”的职责 | 第18-19页 |
| 2.2.3 驻村“第一书记”的日常管理 | 第19-20页 |
| 2.2.4 驻村“第一书记”的考核激励 | 第20-21页 |
| 2.3 驻村“第一书记”制度的依据 | 第21-28页 |
| 2.3.1 农村基层组织建设的重要性 | 第21-23页 |
| 2.3.2 农村基层组织建设的创新性 | 第23-24页 |
| 2.3.3 精准扶贫的必要性 | 第24-27页 |
| 2.3.4 贫困地区贫困程度深 | 第27-28页 |
| 2.4 驻村“第一书记”制度意义分析 | 第28-30页 |
| 2.4.1 夯实基础,搞好党建 | 第28页 |
| 2.4.2 精准扶贫,因地制宜 | 第28页 |
| 2.4.3 整合资源,精准发力 | 第28-30页 |
| 第3章 姜堰区驻村“第一书记”制度的实践研究 | 第30-36页 |
| 3.1 姜堰区驻村“第一书记”制度的主要成效 | 第30-31页 |
| 3.2 姜堰区驻村“第一书记”制度的主要经验 | 第31-35页 |
| 3.2.1 坚持“好中选优”的选人原则 | 第31-32页 |
| 3.2.2 做实“岗前培训”的前期工作 | 第32-34页 |
| 3.2.3 加强日常管理的基本要求 | 第34页 |
| 3.2.4 建立科学合理的考评激励机制 | 第34-35页 |
| 3.3 姜堰区驻村“第一书记”制度存在的问题和原因分析 | 第35-36页 |
| 3.3.1 选人用人制度有待完善 | 第35页 |
| 3.3.2 驻村物质保障有待加强 | 第35页 |
| 3.3.3 考核激励制度有待细化 | 第35-36页 |
| 第4章 完善驻村“第一书记”制度的基本思路与具体对策 | 第36-41页 |
| 4.1 确立驻村“第一书记”制度的发展目标 | 第36页 |
| 4.1.1 短期目标 | 第36页 |
| 4.1.2 中期目标 | 第36页 |
| 4.1.3 长期目标 | 第36页 |
| 4.2 驻村“第一书记”发展的原则 | 第36-38页 |
| 4.2.1 促进派驻村各项业务的发展 | 第36-37页 |
| 4.2.2 培养锻炼后继力量 | 第37页 |
| 4.2.3 确保发展过程的稳定团结 | 第37页 |
| 4.2.4 构建平安和谐的新农村 | 第37-38页 |
| 4.3 完善驻村“第一书记”制度具体对策 | 第38-41页 |
| 4.3.1 健全选人用人制度 | 第38页 |
| 4.3.2 加强驻村物质保障 | 第38-39页 |
| 4.3.3 细化考核激励制度 | 第39-41页 |
| 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |