国有企业集体谈判形成机理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-21页 |
| 1.2.1 西方集体谈判制度研究 | 第15-16页 |
| 1.2.2 中国集体协商制度研究 | 第16-18页 |
| 1.2.3 国企集体行动研究现状 | 第18-21页 |
| 1.3 研究的内容与方法 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.3.3 研究程序 | 第22-23页 |
| 第2章 集体谈判形成机理的相关理论基础 | 第23-37页 |
| 2.1 集体谈判概念界定 | 第23-24页 |
| 2.2 劳方行为相关理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 集体行动研究理论视角 | 第24-26页 |
| 2.2.2 整合的集体行动社会认同模型 | 第26-28页 |
| 2.2.3 自组织理论 | 第28页 |
| 2.3 企业行为理论 | 第28-34页 |
| 2.3.1 企业行为理论回顾 | 第28-30页 |
| 2.3.2 企业组织决策过程一般特征 | 第30-32页 |
| 2.3.3 企业组织决策过程模型 | 第32-34页 |
| 2.4 理论研究框架构建 | 第34-37页 |
| 第3章 研究方法与设计 | 第37-47页 |
| 3.1 案例研究方法 | 第37-38页 |
| 3.2 多案例研究设计 | 第38-47页 |
| 3.2.1 案例选择策略 | 第38-42页 |
| 3.2.2 资料收集策略 | 第42-44页 |
| 3.2.3 资料分析策略 | 第44-47页 |
| 第4章 国有企业集体谈判形成机理案例内分析 | 第47-66页 |
| 4.1 延炼综服“逆向派遣”案例分析 | 第47-52页 |
| 4.1.1 倒逼机制启动阶段 | 第48-49页 |
| 4.1.2 集体谈判形成阶段 | 第49-52页 |
| 4.2 四川二重“去产能”案例分析 | 第52-59页 |
| 4.2.1 倒逼机制启动阶段 | 第52-55页 |
| 4.2.2 集体谈判形成阶段 | 第55-59页 |
| 4.3 中盐株化“政策性搬迁”案例分析 | 第59-66页 |
| 4.3.1 倒逼机制启动阶段 | 第59-60页 |
| 4.3.2 集体谈判形成阶段 | 第60-66页 |
| 第5章 国有企业集体谈判形成机理跨案例分析 | 第66-79页 |
| 5.1 劳方自组织演进模式的构建 | 第66-73页 |
| 5.1.1 倒逼机制启动阶段 | 第66-68页 |
| 5.1.2 集体谈判形成阶段 | 第68-73页 |
| 5.2 资方决策行为模式的构建 | 第73-76页 |
| 5.2.1 坚持初始目标阶段 | 第73页 |
| 5.2.2 搜寻与适应性学习交互阶段 | 第73-76页 |
| 5.3 国有企业集体谈判形成机理经验性范型的提出 | 第76-78页 |
| 5.4 相关管理建议 | 第78-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 附录A 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第87-88页 |
| 附录B 案例内分析典型援引与编码结果 | 第88-94页 |
