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联通在线信息科技有限公司手机阅读业务竞争战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-20页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-18页
        1.2.1 理论基础第14-16页
        1.2.2 文献综述第16-18页
    1.3 研究内容和框架第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究框架第19-20页
第2章 手机阅读业务竞争战略环境分析第20-44页
    2.1 公司概况第20-21页
        2.1.1 联通在线公司简介第20页
        2.1.2 手机阅读业务发展情况第20-21页
    2.2 手机阅读业务的外部环境分析第21-36页
        2.2.1 手机阅读宏观环境分析第21-30页
        2.2.2 手机阅读行业五力分析第30-35页
        2.2.3 手机阅读业务面临的机会与威胁第35-36页
    2.3 手机阅读业务的资源能力分析第36-44页
        2.3.1 手机阅读业务的资源分析第36-39页
        2.3.2 手机阅读业务的能力分析第39-41页
        2.3.3 手机阅读业务具备的优势与劣势第41-44页
第3章 手机阅读业务的竞争战略制定第44-56页
    3.1 战略匹配与定位第44-45页
        3.1.1 SWOT匹配分析第44-45页
        3.1.2 战略定位第45页
    3.2 公司战略目标设置第45-46页
        3.2.1 公司远景使命和目标第45-46页
        3.2.2 手机阅读业务的战略目标第46页
    3.3 手机阅读业务竞争战略安排第46-56页
        3.3.1 竞争战略方案第46-50页
        3.3.2 手机阅读业务竞争战略的具体制定第50-56页
第4章 手机阅读业务竞争战略实施与保障第56-64页
    4.1 手机阅读业务战略实施原则与步骤第56-57页
        4.1.1 手机阅读业务战略实施原则第56页
        4.1.2 手机阅读业务战略实施步骤第56-57页
        4.1.3 手机阅读业务战略实施效果第57页
    4.2 手机阅读业务战略实施保障措施第57-64页
        4.2.1 手机阅读业务战略实施组织文化保障第57-59页
        4.2.2 手机阅读业务战略人力资源保障第59-60页
        4.2.3 手机阅读业务战略实施财务保障第60-61页
        4.2.4 手机阅读业务战略实施的其他职能保障第61-64页
结论第64-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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