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Y县市场监管局内部控制改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-18页
        1.2.1 行政事业单位内部控制法规第13-14页
        1.2.2 行政事业单位内部控制理论第14-18页
        1.2.3 行政事业单位内部控制案例第18页
    1.3 研究方法与研究内容第18-20页
        1.3.1 研究方法第18-19页
        1.3.2 研究内容第19-20页
第2章 行政事业单位内部控制的理论分析第20-29页
    2.1 行政事业单位内部控制的理论基础第20-23页
        2.1.1 政府治理理论第20-22页
        2.1.2 公共受托责任理论第22-23页
    2.2 行政事业单位内部控制规范分析第23-29页
        2.2.1 行政事业单位内部控制目标第23-25页
        2.2.2 行政事业单位内部控制原则第25-27页
        2.2.3 行政事业单位内部控制体系第27-29页
第3章 Y县市场监管局内部控制的现状分析第29-35页
    3.1 单位层面的内部控制第29-33页
        3.1.1 市场监管局组织架构第29页
        3.1.2 主要部门职权与责任第29-32页
        3.1.3 决策机制与执行机制第32-33页
    3.2 业务层面的内部控制第33-35页
        3.2.1 不相容岗位职责相分离第33-34页
        3.2.2 各类许可审批流程第34页
        3.2.3 财务开支报账流程第34-35页
第4章 Y县市场监管局内部控制问题及原因分析第35-42页
    4.1 Y县市场监管局内部控制的问题第35-38页
        4.1.1 职能整合浮于表面第35-36页
        4.1.2 事权划分不明第36-37页
        4.1.3 财务开支报账体系不完善第37页
        4.1.4 内部监督机制作用甚微第37-38页
    4.2 Y县市场监管局内部控制问题成因第38-42页
        4.2.1 九龙治水的市场监管模式第38-39页
        4.2.2 倒金字塔型的改革形式第39-40页
        4.2.3 自管自顾的行政分工第40-41页
        4.2.4 互不侵害的行政体制第41-42页
第5章 Y县市场监管局内部控制的改进方案第42-51页
    5.1 推行管理层次扁平化和大部制改革第42-43页
        5.1.1 全面梳理各部门职能第42-43页
        5.1.2 重新设置组织框架第43页
    5.2 优化部门岗位设置第43-46页
        5.2.1 构建权责匹配的部门岗位第43-45页
        5.2.2 健全部门间信息沟通机制第45-46页
    5.3 完善财务开支报账体系第46-49页
        5.3.1 设置分级审批权限第46-47页
        5.3.2 建立财务开支报账复查机制第47-48页
        5.3.3 加快信息化建设进程第48-49页
    5.4 强化内部控制的监督机制第49-51页
        5.4.1 深化政务公开第49-50页
        5.4.2 完善内部监督机构的建设第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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