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近代东北地区美孚石油公司研究(1890~1936)

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-14页
    0.1 研究动机与学术价值第10页
    0.2 国内外研究综述第10-13页
    0.3 研究方法、文章结构及创新之处第13-14页
1 美孚石油公司进入东北的背景第14-18页
    1.1 美孚石油公司建立及发展第14-15页
    1.2 美国门户开放政策的推行第15-16页
    1.3 东北巨大的商业利益第16-18页
2 美孚石油公司在东北的经营与发展第18-37页
    2.1 美孚石油公司的组织结构第18-21页
    2.2 美孚石油东北区域公司第21-31页
        2.2.1 美孚石油东北代理店第22-24页
        2.2.2 美孚石油东北公司人员结构第24-26页
        2.2.3 美孚代理及员工的优厚待遇第26-31页
            2.2.3.1 经销商第26-28页
            2.2.3.2 中国员工第28-29页
            2.2.3.3 洋人员工第29-31页
    2.3 美孚石油公司在东北的经营策略第31-37页
        2.3.1 销售体系多维度第31-32页
        2.3.2 石油产品推广第32-33页
        2.3.3 油栈建设第33-34页
        2.3.4 完善的运输体系第34-35页
        2.3.5 垄断超额销售量及利润第35-37页
3 美孚石油公司与东北当局的交涉第37-49页
    3.1 美孚石油公司与东北当局商业交涉第37-42页
        3.1.1 商业欠款第37-38页
        3.1.2 商侵权第38-39页
        3.1.3 商业损失第39-42页
    3.2 美孚石油公司与东北当局税务交涉第42-46页
        3.2.1 地方营业税第42-43页
        3.2.2 内地关卡税第43-44页
        3.2.3 内地和商埠界限征税问题第44-46页
    3.3 美孚石油公司与东北当局土地租赁交涉第46-49页
4 美孚石油公司在东北的竞争第49-57页
    4.1 美孚石油公司与其他石油公司的竞争第49-52页
        4.1.1 美孚石油公司与欧美石油公司的竞争第49-52页
            4.1.1.1 铺设公司体系第49-50页
            4.1.1.2 代理商补贴政策第50-51页
            4.1.1.3 价格战第51-52页
    4.2 美孚与日俄石油公司的经营竞争第52-57页
        4.2.1 与俄国的中东铁路干线市场竞争第52-54页
        4.2.2 与日本南满铁路沿线市场竞争第54-57页
结语第57-59页
参考文献第59-62页
攻读学位期间发表的学术论文及取得的科研成果第62-63页
致谢第63-65页

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