| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容及创新点 | 第13-17页 |
| 1.2.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 创新点 | 第14页 |
| 1.2.3 研究方法与研究框架 | 第14-17页 |
| 2 文献回顾 | 第17-27页 |
| 2.1 关于非效率投资的研究 | 第17-20页 |
| 2.1.1 非效率投资的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 关于非效率投资现状研究 | 第18-19页 |
| 2.1.3 关于如何抑制非效率投资的研究 | 第19-20页 |
| 2.2 企业社会责任与投资活动的研究 | 第20-24页 |
| 2.2.1 企业社会责任的发展与内涵 | 第20-23页 |
| 2.2.2 社会责任与资本投资的文献回顾 | 第23-24页 |
| 2.3 政治关联与非效率投资的研究 | 第24-25页 |
| 2.4 文献述评 | 第25-27页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第27-41页 |
| 3.1 非效率投资形成的动因分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 信息不对称与非效率投资 | 第27-28页 |
| 3.1.2 代理冲突与非效率投资 | 第28-31页 |
| 3.2 理论基础 | 第31-35页 |
| 3.2.1 非效率投资相关理论基础 | 第31-32页 |
| 3.2.2 企业社会责任相关理论基础 | 第32-34页 |
| 3.2.3 政治关联相关理论基础 | 第34-35页 |
| 3.3 企业社会责任对非效率投资的影响及作用机理 | 第35-37页 |
| 3.4 政治关联对非效率投资的影响 | 第37-38页 |
| 3.5 企业社会责任对政治关联和非效率投资关系的调节作用 | 第38-41页 |
| 4 研究设计与实证分析 | 第41-57页 |
| 4.1 变量与模型设计 | 第41-47页 |
| 4.1.1 非效率投资的度量与模型 | 第41-43页 |
| 4.1.2 企业社会责任的度量(CSR) | 第43-45页 |
| 4.1.3 政治关联的度量(PC) | 第45页 |
| 4.1.4 控制变量 | 第45-46页 |
| 4.1.5 模型设计 | 第46-47页 |
| 4.2 实证检验与结果分析 | 第47-55页 |
| 4.2.1 样本与数据来源 | 第47页 |
| 4.2.2 描述性统计与相关性分析 | 第47-50页 |
| 4.2.3 企业社会责任对非效率投资影响的回归结果分析 | 第50-51页 |
| 4.2.4 企业社会责任影响非效率投资的作用机理回归结果分析 | 第51-52页 |
| 4.2.5 政治关联对非效率投资影响的回归结果分析 | 第52-53页 |
| 4.2.6 企业社会责任对政治关联和非效率投资关系的调节效应回归结果分析 | 第53-55页 |
| 4.3 稳健性检验 | 第55页 |
| 4.4 实证结论 | 第55-57页 |
| 5 结论及政策建议 | 第57-67页 |
| 5.1 研究结论和局限性 | 第57-59页 |
| 5.1.1 本文主要结论和主要贡献 | 第57-58页 |
| 5.1.2 本文研究局限和展望 | 第58-59页 |
| 5.2 政策建议 | 第59-67页 |
| 5.2.1 关于抑制非效率投资的策略 | 第59-61页 |
| 5.2.2 企业社会责任的实现机制分析 | 第61-65页 |
| 5.2.3 促进企业积极履行社会责任的策略 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-77页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
