| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 企业安全问题的国内外研究 | 第12-16页 |
| 1.2.1 引言 | 第12页 |
| 1.2.2 安全管理国内外相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 安全意识国内外相关研究 | 第14-16页 |
| 1.3 Voronoi图的国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.1 Voronoi图的简介 | 第16页 |
| 1.3.2 Voronoi图的应用现状 | 第16-18页 |
| 1.4 论文组织安排和创新点 | 第18-20页 |
| 1.4.1 论文组织安排 | 第18-19页 |
| 1.4.2 本文创新点 | 第19-20页 |
| 2.企业安全系统的相关概念 | 第20-32页 |
| 2.1 复杂系统 | 第20-23页 |
| 2.1.1 复杂性科学研究 | 第20-21页 |
| 2.1.2 复杂系统理论 | 第21-23页 |
| 2.2 企业安全管理 | 第23-26页 |
| 2.2.1 企业安全管理的概述 | 第23-24页 |
| 2.2.2 企业安全管理的含义 | 第24页 |
| 2.2.3 企业安全管理的任务 | 第24-25页 |
| 2.2.4 企业安全管理系统 | 第25-26页 |
| 2.3 安全意识相关概念 | 第26-30页 |
| 2.3.1 安全、意识和安全意识的概念 | 第26-27页 |
| 2.3.2 安全意识的类型 | 第27-28页 |
| 2.3.3 安全意识的特点 | 第28-29页 |
| 2.3.4 影响人员安全意识的因素 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 3.基于Voronoi图的企业员工安全意识研究 | 第32-43页 |
| 3.1 二维Voronoi图模型的构建方法 | 第32-33页 |
| 3.2 无领导者影响分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 安全培训次数的研究 | 第34-36页 |
| 3.2.2 安全经验的研究 | 第36-38页 |
| 3.2.3 受教育程度的研究 | 第38-39页 |
| 3.3 有领导者影响分析 | 第39-41页 |
| 3.3.1 基于领导者影响下的Voronoi图定义 | 第40-41页 |
| 3.3.2 构建员工安全意识势能函数 | 第41页 |
| 3.4 本章小结 | 第41-43页 |
| 4.企业员工安全意识的仿真分析 | 第43-55页 |
| 4.1 无领导者影响仿真分析 | 第43-51页 |
| 4.1.1 安全培训次数仿真分析 | 第45-48页 |
| 4.1.2 安全经验仿真分析 | 第48-50页 |
| 4.1.3 受教育程度仿真分析 | 第50-51页 |
| 4.2 有领导者影响仿真分析 | 第51-54页 |
| 4.2.1 员工安全意识Voronoi图仿真 | 第52-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 5.结论与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 结论 | 第55页 |
| 5.2 展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况及参与项目情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |