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基于AHP-DEA-ABC分析法的零售业店面分级管理研究--以HJL公司零售店面分级管理项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 研究思路及方向第10页
    1.3 研究内容和论文结构第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 论文框架第11-13页
2 相关概念界定及国内外研究现状第13-20页
    2.1 相关概念界定第13-16页
        2.1.1 AHP-DEA模型第13页
        2.1.2 帕累托分析法第13-14页
        2.1.3 店面分级管理第14-16页
    2.2 国内外相关研究现状第16-20页
        2.2.1 国外研究现状第16-17页
        2.2.2 国内研究现状第17-20页
3 零售业店面分级模型构建第20-31页
    3.1 店面分级指标体系选取原则第20页
    3.2 店面分级指标选取与解析第20-23页
        3.2.1 指标选取第20-21页
        3.2.2 指标解析第21-23页
    3.3 店面分级AHP-DEA模型的构建第23-29页
        3.3.1 店面分级AHP赋权第23-27页
        3.3.2 店面评级DEA有效性分析第27-29页
    3.4 基于帕累托分析法的零售业店面分级管理第29-31页
4 零售业店面分级管理案例分析第31-47页
    4.1 案例背景简介第31-32页
    4.2 店面分级实例第32-38页
        4.2.1 数据选取第32-34页
        4.2.2 店面分级AHP-DEA模型应用及实证结果分析第34-36页
        4.2.3 店面分级第36-38页
    4.3 店面分级管理策略第38-47页
        4.3.1 零售业店面管理重点阐述第38-43页
        4.3.2 HJL公司店面分级管理项目具体操作第43-47页
5 结论与后续研究建议第47-49页
    5.1 本文的主要结论第47页
    5.2 本文的创新点第47-48页
    5.3 本文的研究不足以及后续研究建议第48-49页
参考文献第49-52页
附录 店面分级管理评价指标调查问卷第52-54页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第54-55页
致谢第55-56页

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