摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
1 绪言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 主要内容和研究方法 | 第9-11页 |
1.2.1 主要内容 | 第9-10页 |
1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 研究路线图 | 第11-12页 |
1.4 可能的创新与不足 | 第12-13页 |
2 理论基础与文献综述 | 第13-17页 |
2.1 理论基础 | 第13页 |
2.2 概念界定 | 第13-14页 |
2.3 文献综述 | 第14-17页 |
2.3.1 关于农产品流通市场的研究 | 第14-15页 |
2.3.2 关于茶叶流通市场的研究 | 第15-17页 |
3 江西茶叶流通市场现状分析 | 第17-26页 |
3.1 中国不同茶叶流通市场的地域特点 | 第17-19页 |
3.1.1 东北市场 | 第17-18页 |
3.1.2 华北市场 | 第18页 |
3.1.3 西北市场 | 第18页 |
3.1.4 南方市场 | 第18-19页 |
3.2 江西流通市场的现状概况 | 第19-26页 |
3.2.1 批发市场 | 第19-22页 |
3.2.2 零售市场 | 第22-23页 |
3.2.3 中介市场 | 第23-26页 |
4 江西茶叶流通市场存在的问题 | 第26-29页 |
4.1 经营思想落后,茶叶产品粗放附加值低 | 第26页 |
4.2 市场功能不够完备,市场提供服务少 | 第26页 |
4.3 交易方式传统单一,电子商务水平低 | 第26-27页 |
4.4 茶叶流通主体规模偏小,经营人员整体素质较差 | 第27页 |
4.5 江西茶叶品牌既多且杂,缺少知名品牌 | 第27-28页 |
4.6 行业管理无序,销售乱象丛生 | 第28页 |
4.7 茶馆欠缺文化内涵,文化档次较低 | 第28-29页 |
5 江西茶叶流通市场的发展对策 | 第29-33页 |
5.1 提高批发市场服务能力,强化专业市场 | 第29-30页 |
5.2 提升电子商务化程度,搭建茶业网络经营平台 | 第30页 |
5.3 壮大零售业茶商的实力,提升从业人员的素质 | 第30-31页 |
5.4 推进实施品牌战略,加快茶叶品牌整合 | 第31页 |
5.5 加强行业监管,保证质量安全 | 第31页 |
5.6 营造的茶馆文化氛围,改善服务质量 | 第31-33页 |
参考文献 | 第33-35页 |
致谢 | 第35页 |