摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-17页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
1.研究目的 | 第10-11页 |
2.研究意义 | 第11页 |
三、国内外研究综述 | 第11-15页 |
四、研究思路和方法 | 第15-17页 |
1.研究思路 | 第15-17页 |
2.研究方法 | 第17页 |
第二章 基于渠道视角的营运资金管理理论概述 | 第17-26页 |
一、理论基础 | 第17-21页 |
1.营运资金管理理论 | 第17-18页 |
2.渠道管理理论 | 第18-19页 |
3.渠道管理对营运资金管理的作用原理 | 第19-21页 |
二、渠道视角与传统营运资金管理的优缺点分析 | 第21-24页 |
1.传统营运资金管理的缺陷 | 第21-23页 |
2.基于渠道视角的营运资金管理的优点 | 第23-24页 |
三、基于渠道管理的企业经营活动营运资金分类 | 第24-26页 |
1.采购渠道营运资金 | 第25页 |
2.生产渠道营运资金 | 第25-26页 |
3.销售渠道营运资金 | 第26页 |
第三章 基于渠道视角的青岛啤酒营运资金管理现状 | 第26-38页 |
一、公司概况 | 第26-35页 |
1.青岛啤酒基本情况概述 | 第26-27页 |
2.青岛啤酒经营及财务状况 | 第27-35页 |
二、青岛啤酒经营活动营运资金管理现状 | 第35-38页 |
1.采购渠道营运资金管理分析 | 第35-36页 |
2.生产渠道营运资金管理分析 | 第36-37页 |
3.销售渠道营运资金管理分析 | 第37-38页 |
第四章 基于渠道视角的青岛啤酒营运资金管理存在的问题及原因分析 | 第38-40页 |
一、基于渠道视角的青岛啤酒营运资金管理存在的问题 | 第38-39页 |
1.采购环节原材料堆积,上游供应商受挤压 | 第38页 |
2.生产环节效率待提高,其他应付款占比过大 | 第38-39页 |
3.销售环节产品滞销,销售渠道控制力不足 | 第39页 |
二、基于渠道视角的青岛啤酒营运资金管理存在问题的原因分析 | 第39-40页 |
1.采购环节签订长期采购合同,过度利用供应商信用额度 | 第39页 |
2.生产环节急于扩大企业规模,拓展市场投入资金过多 | 第39-40页 |
3.销售环节缩短分销渠道链,终端商数量增加难控制 | 第40页 |
第五章 改善青岛啤酒营运资金管理的建议 | 第40-42页 |
一、适度利用商业信用,加强供应商管理 | 第40-41页 |
二、提高生产效率,构建精益生产运营系统 | 第41页 |
三、优化深度分销,加强分销渠道控制 | 第41-42页 |
第六章 结论与展望 | 第42-44页 |
一、结论 | 第42-43页 |
1.采购环节 | 第42-43页 |
2.生产环节 | 第43页 |
3.销售环节 | 第43页 |
二、展望 | 第43-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-46页 |