摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
1 绪论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.1 国际背景 | 第9-10页 |
1.1.2 国内背景 | 第10页 |
1.2 选题目的和意义 | 第10-11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.4 研究内容、研究方法与技术路线 | 第13-17页 |
1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.4.2 研究方法 | 第14页 |
1.4.3 研究技术路线 | 第14-17页 |
2 碳排放权相关理论概述 | 第17-27页 |
2.1 碳排放权的经济学理论 | 第17-20页 |
2.1.1 外部性理论 | 第17-18页 |
2.1.2 科斯定理 | 第18-19页 |
2.1.3 比较优势理论 | 第19-20页 |
2.2 碳排放权及其交易 | 第20-24页 |
2.2.1 碳排放权的形成 | 第20-21页 |
2.2.2 碳排放权配额确定方法 | 第21-22页 |
2.2.3 碳排放权配额分配方法与路线 | 第22-23页 |
2.2.4 碳排放权交易 | 第23-24页 |
2.3 我国温室气体排放核算与报告体系 | 第24-27页 |
2.3.1 全国碳排放管理标准化技术委员会概况 | 第24-25页 |
2.3.2 工业企业温室气体排放核算与报告技术规范 | 第25-27页 |
3 H公司基于碳排放权交易的外部环境分析 | 第27-37页 |
3.1 H公司基本概况 | 第27页 |
3.2 H公司外部环境分析 | 第27-36页 |
3.2.1 政治法律环境 | 第27-30页 |
3.2.2 经济环境 | 第30-33页 |
3.2.3 社会文化环境 | 第33-35页 |
3.2.4 技术环境 | 第35-36页 |
3.3 外部环境评价 | 第36-37页 |
4 H公司基于碳排放权交易的内部基础分析 | 第37-51页 |
4.1 H公司参加碳排放权交易的必要性 | 第37-38页 |
4.2 H公司内部现状分析 | 第38-41页 |
4.2.1 竞争力较强 | 第38-39页 |
4.2.2 技术参数满足抽汽供热和直供电要求 | 第39页 |
4.2.3 组织机构不健全 | 第39-40页 |
4.2.4 碳资产管理人才严重匮乏 | 第40页 |
4.2.5 管理流程有待改进 | 第40-41页 |
4.2.6 缺乏低碳技术储备 | 第41页 |
4.3 H公司基于碳排放权交易的优势 | 第41-46页 |
4.3.1 电作为能源难以被替代 | 第41-42页 |
4.3.2 地处工业园区的独特区位 | 第42页 |
4.3.3 煤炭采购条件优越 | 第42-44页 |
4.3.4 国家支持热电联产 | 第44-45页 |
4.3.5 电力改革推进直供电 | 第45-46页 |
4.4 H公司基于碳排放权交易的劣势 | 第46-49页 |
4.4.1 面对的煤炭供应商议价能力强 | 第46-47页 |
4.4.2 购电方的议价能力强 | 第47-48页 |
4.4.3 低碳发电技术应用难度大 | 第48-49页 |
4.4.4 新投产燃煤发电企业竞争力强 | 第49页 |
4.4.5 再生能源技术抢占发电市场 | 第49页 |
4.5 H公司基于碳排放权交易的内部基础分析总结 | 第49-51页 |
5 H公司基于碳排放权交易的应对策略 | 第51-67页 |
5.1 热电联产集中供热 | 第51-53页 |
5.1.1 需求分析 | 第52页 |
5.1.2 可行性 | 第52-53页 |
5.1.3 实施效果 | 第53页 |
5.2 向整个工业园区直供电 | 第53-56页 |
5.2.1 当前电价情况 | 第54-55页 |
5.2.2 工业园区直供电需求分析 | 第55-56页 |
5.3 创新燃料采购价格模型 | 第56-61页 |
5.3.1 H公司燃料采购情况 | 第56-57页 |
5.3.2 发电企业碳排放量标准规范解析 | 第57-60页 |
5.3.3 创新优化煤炭采购价格模型 | 第60-61页 |
5.4 健全组织机构 | 第61页 |
5.5 培养和引进专业人才 | 第61-62页 |
5.6 关注研究碳排放权相关政策 | 第62-64页 |
5.7 储备低碳发电技术 | 第64-67页 |
6 结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 结论 | 第67页 |
6.2 展望 | 第67-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
致谢 | 第73页 |