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H燃煤发电公司基于碳排放权交易的应对策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
        1.1.1 国际背景第9-10页
        1.1.2 国内背景第10页
    1.2 选题目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-13页
        1.3.1 国外研究现状第11-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
    1.4 研究内容、研究方法与技术路线第13-17页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
        1.4.3 研究技术路线第14-17页
2 碳排放权相关理论概述第17-27页
    2.1 碳排放权的经济学理论第17-20页
        2.1.1 外部性理论第17-18页
        2.1.2 科斯定理第18-19页
        2.1.3 比较优势理论第19-20页
    2.2 碳排放权及其交易第20-24页
        2.2.1 碳排放权的形成第20-21页
        2.2.2 碳排放权配额确定方法第21-22页
        2.2.3 碳排放权配额分配方法与路线第22-23页
        2.2.4 碳排放权交易第23-24页
    2.3 我国温室气体排放核算与报告体系第24-27页
        2.3.1 全国碳排放管理标准化技术委员会概况第24-25页
        2.3.2 工业企业温室气体排放核算与报告技术规范第25-27页
3 H公司基于碳排放权交易的外部环境分析第27-37页
    3.1 H公司基本概况第27页
    3.2 H公司外部环境分析第27-36页
        3.2.1 政治法律环境第27-30页
        3.2.2 经济环境第30-33页
        3.2.3 社会文化环境第33-35页
        3.2.4 技术环境第35-36页
    3.3 外部环境评价第36-37页
4 H公司基于碳排放权交易的内部基础分析第37-51页
    4.1 H公司参加碳排放权交易的必要性第37-38页
    4.2 H公司内部现状分析第38-41页
        4.2.1 竞争力较强第38-39页
        4.2.2 技术参数满足抽汽供热和直供电要求第39页
        4.2.3 组织机构不健全第39-40页
        4.2.4 碳资产管理人才严重匮乏第40页
        4.2.5 管理流程有待改进第40-41页
        4.2.6 缺乏低碳技术储备第41页
    4.3 H公司基于碳排放权交易的优势第41-46页
        4.3.1 电作为能源难以被替代第41-42页
        4.3.2 地处工业园区的独特区位第42页
        4.3.3 煤炭采购条件优越第42-44页
        4.3.4 国家支持热电联产第44-45页
        4.3.5 电力改革推进直供电第45-46页
    4.4 H公司基于碳排放权交易的劣势第46-49页
        4.4.1 面对的煤炭供应商议价能力强第46-47页
        4.4.2 购电方的议价能力强第47-48页
        4.4.3 低碳发电技术应用难度大第48-49页
        4.4.4 新投产燃煤发电企业竞争力强第49页
        4.4.5 再生能源技术抢占发电市场第49页
    4.5 H公司基于碳排放权交易的内部基础分析总结第49-51页
5 H公司基于碳排放权交易的应对策略第51-67页
    5.1 热电联产集中供热第51-53页
        5.1.1 需求分析第52页
        5.1.2 可行性第52-53页
        5.1.3 实施效果第53页
    5.2 向整个工业园区直供电第53-56页
        5.2.1 当前电价情况第54-55页
        5.2.2 工业园区直供电需求分析第55-56页
    5.3 创新燃料采购价格模型第56-61页
        5.3.1 H公司燃料采购情况第56-57页
        5.3.2 发电企业碳排放量标准规范解析第57-60页
        5.3.3 创新优化煤炭采购价格模型第60-61页
    5.4 健全组织机构第61页
    5.5 培养和引进专业人才第61-62页
    5.6 关注研究碳排放权相关政策第62-64页
    5.7 储备低碳发电技术第64-67页
6 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 展望第67-69页
参考文献第69-73页
致谢第73页

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