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经济适用房B1项目管理标准化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究的意义第8-9页
    1.2 相关研究及文献综述第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
        1.2.3 综合评述第12页
    1.3 研究方法与思路第12-14页
        1.3.1 基本思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 项目管理标准化的相关基本理论第14-21页
    2.1 项目管理标准化概念第14-17页
        2.1.1 标准第14-15页
        2.1.2 标准化第15-16页
        2.1.3 项目第16-17页
    2.2 项目管理标准化第17-19页
        2.2.1 项目管理第17-18页
        2.2.2 标准化管理第18页
        2.2.3 项目管理标准化第18-19页
    2.3 项目管理标准化的实施第19-21页
        2.3.1 质量管理标准化第19-20页
        2.3.2 安全管理标准化第20页
        2.3.3 造价管理标准化第20-21页
第3章 经济适用房B1项目管理现状及问题分析第21-30页
    3.1 项目基本概况第21-23页
    3.2 项目管理组织结构与管理基本方案第23-26页
    3.3 项目管理存在的问题第26-28页
    3.4 项目管理推广标准化的必要性第28-30页
第4章 经济适用房B1项目建设标准化方案第30-38页
    4.1 质量控制方法标准化第30-33页
    4.2 施工队伍管理标准化第33-34页
    4.3 安全监察体系标准化第34-38页
第5章 经济适用房B1项目管理标准化实施保障措施第38-45页
    5.1 建立配套组织结构第38页
    5.2 过程监控第38-42页
    5.3 绩效评价与激励管理第42-45页
第6章 结论与展望第45-46页
    6.1 结论第45页
    6.2 展望第45-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-48页

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