经济适用房B1项目管理标准化研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
1.2 相关研究及文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.2.3 综合评述 | 第12页 |
1.3 研究方法与思路 | 第12-14页 |
1.3.1 基本思路 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
第2章 项目管理标准化的相关基本理论 | 第14-21页 |
2.1 项目管理标准化概念 | 第14-17页 |
2.1.1 标准 | 第14-15页 |
2.1.2 标准化 | 第15-16页 |
2.1.3 项目 | 第16-17页 |
2.2 项目管理标准化 | 第17-19页 |
2.2.1 项目管理 | 第17-18页 |
2.2.2 标准化管理 | 第18页 |
2.2.3 项目管理标准化 | 第18-19页 |
2.3 项目管理标准化的实施 | 第19-21页 |
2.3.1 质量管理标准化 | 第19-20页 |
2.3.2 安全管理标准化 | 第20页 |
2.3.3 造价管理标准化 | 第20-21页 |
第3章 经济适用房B1项目管理现状及问题分析 | 第21-30页 |
3.1 项目基本概况 | 第21-23页 |
3.2 项目管理组织结构与管理基本方案 | 第23-26页 |
3.3 项目管理存在的问题 | 第26-28页 |
3.4 项目管理推广标准化的必要性 | 第28-30页 |
第4章 经济适用房B1项目建设标准化方案 | 第30-38页 |
4.1 质量控制方法标准化 | 第30-33页 |
4.2 施工队伍管理标准化 | 第33-34页 |
4.3 安全监察体系标准化 | 第34-38页 |
第5章 经济适用房B1项目管理标准化实施保障措施 | 第38-45页 |
5.1 建立配套组织结构 | 第38页 |
5.2 过程监控 | 第38-42页 |
5.3 绩效评价与激励管理 | 第42-45页 |
第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
6.1 结论 | 第45页 |
6.2 展望 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-48页 |