商业企业向社会企业转变动因研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容与文章架构 | 第13-15页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第15-35页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-32页 |
| 2.1.1 社会企业定义 | 第15-18页 |
| 2.1.2 社会企业发展类型 | 第18-21页 |
| 2.1.3 社会企业易混淆概念辨析 | 第21-26页 |
| 2.1.4 社会企业家相关概念 | 第26-30页 |
| 2.1.5 社会企业研究述评 | 第30-32页 |
| 2.2 理论基础 | 第32-34页 |
| 2.2.1 公民社会理论 | 第32-33页 |
| 2.2.2 企业社会责任理论 | 第33页 |
| 2.2.3 社会创新理论 | 第33-34页 |
| 2.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 研究设计 | 第35-39页 |
| 3.1 研究方法 | 第35页 |
| 3.2 研究内容 | 第35-36页 |
| 3.3 案例选取 | 第36-38页 |
| 3.4 数据收集 | 第38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 案例描述及编码过程 | 第39-58页 |
| 4.1 案例描述 | 第39-45页 |
| 4.1.1 价值目标的转变 | 第39-41页 |
| 4.1.2 组织层面的转变 | 第41-44页 |
| 4.1.3 企业文化的构建 | 第44-45页 |
| 4.2 案例编码 | 第45-53页 |
| 4.2.1 开放性编码 | 第45-49页 |
| 4.2.2 主轴编码 | 第49-51页 |
| 4.2.3 选择性编码 | 第51-53页 |
| 4.3 多案例复制验证 | 第53-57页 |
| 4.3.1 旭平兔业的发展经历 | 第53-54页 |
| 4.3.2 大三湘油茶发展经历 | 第54-56页 |
| 4.3.3 影响因素分析 | 第56-57页 |
| 4.4 本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 案例讨论 | 第58-68页 |
| 5.1 商业企业向社会企业转变动力因素 | 第58-64页 |
| 5.1.1 企业家的主导 | 第58-60页 |
| 5.1.2 文化传统的影响 | 第60-62页 |
| 5.1.3 政府的扶持 | 第62-63页 |
| 5.1.4 社会的关注 | 第63-64页 |
| 5.2 商业企业向社会企业转变机制 | 第64-66页 |
| 5.3 管理启示 | 第66-68页 |
| 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附录 | 第75-82页 |
| 附录 1：泰威访谈提纲 | 第75-80页 |
| 附录 2：大三湘访谈提纲（2014.12） | 第80-82页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 附件 | 第84页 |
