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互联网企业财务风险管理研究--基于乐视网的案例分析

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第12-16页
    1.1 选题背景与研究问题第12页
    1.2 研究现状与预期创新第12-13页
    1.3 研究方法与应用价值第13-14页
    1.4 研究内容与分析框架第14-16页
2 文献回顾第16-20页
    2.1 财务风险相关文献第16-17页
    2.2 财务风险管理相关文献第17-18页
    2.3 互联网企业财务风险管理相关文献第18页
    2.4 概括性评论第18-20页
3 互联网企业财务风险概述第20-25页
    3.1 理论基础第20-21页
        3.1.1 财务风险定义第20页
        3.1.2 财务风险管理理论第20-21页
        3.1.3 内部控制理论第21页
    3.2 互联网企业财务风险特征第21-25页
        3.2.1 盈利模式与业务模式第21-23页
        3.2.2 财务特征与财务风险第23-25页
4 乐视网财务风险分析第25-57页
    4.1 乐视网基本情况第25-27页
        4.1.1 公司简介第25-26页
        4.1.2 乐视控股与乐视网的关系第26-27页
    4.2 案例分析的整体框架第27-28页
    4.3 财务风险分析第28-45页
        4.3.1 财务风险类型第28-41页
        4.3.2 财务风险计量第41-45页
    4.4 财务风险成因分析第45-50页
        4.4.1 内部因素第45-48页
        4.4.2 外部因素第48-50页
    4.5 乐视系财务危机对乐视网的影响第50-57页
        4.5.1 信用体系受到冲击第50-52页
        4.5.2 关联方债务难以收回第52-54页
        4.5.3 股价巨幅下滑第54-55页
        4.5.4 管理层变动第55-56页
        4.5.5 为补充资金以子公司股权质押并对外担保第56-57页
5 乐视网财务风险管理分析第57-69页
    5.1 财务风险管理现状第57-60页
        5.1.1 财务风险管理相关组织架构第57页
        5.1.2 乐视网内部控制第57-59页
        5.1.3 “事业群+垂直业务”管理模式第59-60页
        5.1.4 财务风险未纳入集团统一管理第60页
    5.2 财务风险管理主要问题第60-63页
        5.2.1 一味扩张而忽略财务风险第60-61页
        5.2.2 大股东管控下部分内控制度形同虚设第61-62页
        5.2.3 缺乏集团统一的财务风险管理手段第62页
        5.2.4 缺乏针对特定财务风险的控制活动第62-63页
    5.3 财务风险管理改进建议第63-66页
        5.3.1 设置单独的风险管理部门第63-64页
        5.3.2 严格执行内部控制管理制度第64页
        5.3.3 完善财务风险统一管理制度第64-65页
        5.3.4 重点管控特定财务风险第65-66页
    5.4 新乐视战略展望第66-69页
        5.4.1 新乐视战略概述第66-67页
        5.4.2 新乐视战略预期影响第67-69页
6 总结与思考第69-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-74页
学位论文数据集第74页

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