员工—组织匹配对组织公民行为、离职倾向和工作绩效的影响
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 研究的提出 | 第7-16页 |
| ·人与组织匹配的提出 | 第7-8页 |
| ·文献回顾 | 第8-11页 |
| ·一致性匹配和互补性匹配 | 第8-10页 |
| ·其他类型匹配 | 第10-11页 |
| ·人——组织匹配的测量形式 | 第11-13页 |
| ·直接测量 | 第11页 |
| ·间接测量 | 第11-13页 |
| ·匹配指标 | 第13-16页 |
| 2 员工——组织匹配的管理价值研究 | 第16-20页 |
| ·组织进入 | 第16页 |
| ·个体工作的选择 | 第16页 |
| ·组织招聘及选择 | 第16页 |
| ·社会化 | 第16-17页 |
| ·长期结果 | 第17-20页 |
| ·工作态度 | 第17-18页 |
| ·工作行为 | 第18-20页 |
| 3 研究设计 | 第20-21页 |
| ·研究假设 | 第20页 |
| ·研究框架 | 第20-21页 |
| 4 实证研究 | 第21-26页 |
| ·研究程序 | 第21-22页 |
| ·问卷编制 | 第22-24页 |
| ·人口统计学变量 | 第22页 |
| ·员工——组织匹配的编制 | 第22-24页 |
| ·应用方法 | 第24页 |
| ·研究工具 | 第24-26页 |
| ·组织公民行为量表 | 第25页 |
| ·离职倾向量表 | 第25页 |
| ·工作绩效量表 | 第25-26页 |
| 5 预测问卷的编制及分析 | 第26-33页 |
| ·问卷的构建步骤 | 第26页 |
| ·项目收集及预测问卷的编制 | 第26页 |
| ·问卷的结构及计分方法 | 第26页 |
| ·问卷预测试与结果分析 | 第26-33页 |
| ·研究目的 | 第26-27页 |
| ·被试 | 第27-28页 |
| ·回收的初试问卷的筛选 | 第28页 |
| ·数据分析 | 第28-33页 |
| 6 正式问卷分析 | 第33-44页 |
| ·样本来源 | 第33-34页 |
| ·统计方法 | 第34-44页 |
| ·研究工具 | 第34-35页 |
| ·员工——组织匹配验证性因素分析结果 | 第35-36页 |
| ·员工——组织匹配问卷信度、效度分析 | 第36-44页 |
| 7 研究总结 | 第44-47页 |
| ·讨论 | 第44-45页 |
| ·研究假设的验证结果 | 第44-45页 |
| ·研究前提的讨论 | 第45页 |
| ·本研究的局限性 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 在读期间公开发表论文(著)及科研情况 | 第56页 |
