广西机场管理集团发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 机场管理企业战略的研究现状综述 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的基本方法与主要内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法与主要内容 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究思路框架图 | 第13-14页 |
| 第二章 广西机场管理集团内部条件要素分析 | 第14-25页 |
| 2.1 广西机场管理集团概况介绍 | 第14-17页 |
| 2.2 广西机场管理集团业务能力与经营领域分析 | 第17-20页 |
| 2.3 广西机场管理集团人力资源状况分析 | 第20-22页 |
| 2.4 广西机场管理集团财务状况分析 | 第22-23页 |
| 2.5 广西机场管理集团核心资源分析 | 第23-24页 |
| 2.6 广西机场管理集团IFE矩阵分析 | 第24-25页 |
| 第三章 广西机场管理集团外部环境分析 | 第25-44页 |
| 3.1 广西机场管理集团的宏观环境分析 | 第25-37页 |
| 3.1.1 法律与政策环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第27-33页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第33-36页 |
| 3.1.4 技术环境因素分析 | 第36页 |
| 3.1.5 地理交通因素分析 | 第36-37页 |
| 3.2 广西机场管理集团的行业环境分析 | 第37-42页 |
| 3.2.1 潜在进入者分析 | 第37-38页 |
| 3.2.2 替代品威胁 | 第38-39页 |
| 3.2.3 供应商的讨价还价能力分析 | 第39-40页 |
| 3.2.4 购买者的讨价还价能力分析 | 第40-41页 |
| 3.2.5 竞争对手分析 | 第41-42页 |
| 3.3 广西机场管理集团的EFE矩阵分析 | 第42-44页 |
| 第四章 广西机场管理集团发展战略制定 | 第44-53页 |
| 4.1 广西机场管理集团的SWOT分析 | 第44-45页 |
| 4.2 广西机场管理集团发展战略制定 | 第45-53页 |
| 4.2.1 战略定位 | 第45-47页 |
| 4.2.2 战略目标制定 | 第47-49页 |
| 4.2.3 各业务战略 | 第49-53页 |
| 第五章 广西机场集团战略实施保障措施 | 第53-62页 |
| 5.1 制度保障 | 第53-54页 |
| 5.2 组织保障 | 第54-56页 |
| 5.3 机制保障 | 第56-57页 |
| 5.4 文化保障 | 第57-59页 |
| 5.5 人力资源保障 | 第59-61页 |
| 5.6 财务保障 | 第61-62页 |
| 结论与展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
