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WJ房地产项目人力资源管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景及研究意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究内容及方法第10-11页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
    1.4 技术路线第11-12页
    1.5 论文的创新点第12-13页
第二章 人力资源管理相关理论第13-22页
    2.1 人力资源管理的概念和内容第13-14页
        2.1.1 人力资源管理的概念第13页
        2.1.2 人力资源管理的内容第13-14页
    2.2 人力资源的配置第14-16页
        2.2.1 概念第14页
        2.2.2 原则第14-16页
    2.3 人力资源配置的结构与层次第16-17页
        2.3.1 人力资源配置的结构第16页
        2.3.2 人力资源配置的层次第16-17页
        2.3.3 人力资源配置结构与层次之间的转换第17页
    2.4 工程项目人力资源管理第17-22页
        2.4.1 涵义第17-18页
        2.4.2 特征第18页
        2.4.3 项目团队人力资源配置的原则第18-19页
        2.4.4 项目团队人力资源配置的方法第19-20页
        2.4.5 项目团队人力资源配置的方法第20-22页
第三章 WJ项目人力资源管理现状及问题分析第22-36页
    3.1 项目概况第22-23页
        3.1.1 项目建设规模及内容第22页
        3.1.2 项目实施进度安排第22-23页
    3.2 WJ项目人力资源管理现状第23-27页
        3.2.1 组织结构框架及工作分析现状第23页
        3.2.2 人力资源规划现状第23-24页
        3.2.3 招聘配置现状第24页
        3.2.4 人员培训开发现状第24页
        3.2.5 员工薪酬福利现状第24-26页
        3.2.6 人员考核评价现状第26-27页
        3.2.7 员工关系现状第27页
    3.3 WJ项目人力资源管理存在的问题第27-28页
        3.3.1 人力资源结构体系不完善第27页
        3.3.2 人力资源配置过程不合理第27-28页
        3.3.3 人力资源流失率较高第28页
        3.3.4 人力资源队伍建设不科学第28页
    3.4 WJ项目人力资源管理问题原因分析第28-31页
        3.4.1 工作环境满意度低第29页
        3.4.2 受经济环境的影响第29-30页
        3.4.3 缺乏有效的培训机制第30-31页
        3.4.4 人才供需不均衡第31页
        3.4.5 缺乏对自我的职业生涯规划第31页
    3.5 WJ项目人力资源管理体系的影响因素调查与分析第31-36页
        3.5.1 问卷的发放与回收第31-32页
        3.5.2 量表因素分析第32-34页
        3.5.3 信度分析第34-35页
        3.5.4 效度分析第35页
        3.5.5 问卷调查结论第35-36页
第四章 WJ项目人力资源管理体系优化实施及保障措施第36-45页
    4.1 WJ项目人力资源管理体系的优化模型第36页
        4.1.1 建立项目人力资源管理体系优化的模型第36页
    4.2 WJ项目人力资源管理的优化实施第36-42页
        4.2.1 职业发展规划的优化实施第36-37页
        4.2.2 培训机制的优化实施第37-39页
        4.2.3 激励机制的优化实施第39-40页
        4.2.4 竞争氛围的优化实施第40-41页
        4.2.5 团队意识的优化实施第41-42页
        4.2.6 文化氛围的优化实施第42页
    4.3 WJ项目人力资源管理优化的实施保障第42-45页
        4.3.1 培训发展措施的实施保障第42-43页
        4.3.2 激励机制措施的实施保障第43页
        4.3.3 组织设计及工作分析措施的实施保障第43-44页
        4.3.4 招聘配置措施的实施保障第44页
        4.3.5 竞争氛围措施的实施保障第44页
        4.3.6 员工关系措施的实施保障第44页
        4.3.7 团队文化措施的实施保障第44-45页
第五章 结论与展望第45-46页
    5.1 结论第45页
    5.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-53页
致谢第53-54页

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