| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于现金流指标在公司财务评估体系中的作用 | 第11-12页 |
| 1.2.2 关于现金流的影响因素 | 第12页 |
| 1.2.3 关于企业投资活动对现金流的影响 | 第12-13页 |
| 1.2.4 关于房地产行业的现金流管理 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究思路及方法 | 第14页 |
| 1.4 本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 现金流管理概念界定与相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 现金流管理基本概念 | 第15页 |
| 2.2 现金流管理理论的发展过程 | 第15-16页 |
| 2.3 现金流管理的目标 | 第16页 |
| 2.4 现金流管理的原则 | 第16-18页 |
| 2.4.1 系统原则 | 第16-17页 |
| 2.4.2 平衡原则 | 第17页 |
| 2.4.3 成本效益原则 | 第17页 |
| 2.4.4 灵活性原则 | 第17-18页 |
| 2.5 现金流管理理论基础 | 第18-20页 |
| 2.5.1 DSO理论 | 第18-19页 |
| 2.5.2 库存指数理论 | 第19-20页 |
| 第3章 房地产开发企业现金流的特点及管理需求 | 第20-23页 |
| 3.1 资金需求量大要求企业多渠道融资 | 第20-21页 |
| 3.2 资金回收期长要求企业极早编制资金计划 | 第21页 |
| 3.3 融资难度大要求企业妥善管理银企关系 | 第21-22页 |
| 3.4 资金风险高要求企业严格执行预算 | 第22页 |
| 3.5 企业税负重要求企业合理进行税收筹划 | 第22-23页 |
| 第4章 M房地产开发公司现金流管理的案例分析 | 第23-42页 |
| 4.1 M房地产开发公司的简介 | 第23页 |
| 4.2 M房地产公司报表分析 | 第23-31页 |
| 4.2.1 M房地产公司资产负债表分析 | 第23-26页 |
| 4.2.2 M房地产公司利润表分析 | 第26-28页 |
| 4.2.3 M房地产公司现金流量表分析 | 第28-31页 |
| 4.2.4 M房地产公司财务报表整体分析 | 第31页 |
| 4.3 M房地产企业现金流管理现状 | 第31-38页 |
| 4.3.1 M房地产开发公司现金流指标分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 M房地产开发公司同同行业现金流比较分析 | 第32-36页 |
| 4.3.3 M房地产开发公司现金流管理亮点 | 第36-37页 |
| 4.3.4 M房地产企业现金流管理存在的问题 | 第37-38页 |
| 4.4 进一步优化M房地产公司现金流管理的建议 | 第38-42页 |
| 4.4.1 避免过度膨胀发展，有的放矢 | 第38-39页 |
| 4.4.2 建立资金集中管理机制 | 第39-40页 |
| 4.4.3 建立现金流预警系统 | 第40页 |
| 4.4.4 现金流分阶段管理 | 第40-42页 |
| 第5章 结论及案例启示 | 第42-45页 |
| 5.1 结论 | 第42页 |
| 5.2 案例启示 | 第42-45页 |
| 5.2.1 高度重视现金流管理 | 第42-43页 |
| 5.2.2 拓宽融资渠道 | 第43页 |
| 5.2.3 将现金流管理同企业战略相结合 | 第43-44页 |
| 5.2.4 建立现金流风险预警系统 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历及在学期间发表的论文 | 第48页 |