摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
1.1.3 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究综述 | 第10-15页 |
1.2.1 农业产业化龙头企业发展国外研究综述 | 第10-11页 |
1.2.2 农业产业化龙头企业发展国内研究综述 | 第11-14页 |
1.2.3 国内外研究现状的评述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第15-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
1.4 论文的创新点及不足 | 第18-19页 |
2 农业产业化龙头企业相关理论基础 | 第19-23页 |
2.1 相关概念的界定 | 第19-21页 |
2.1.1 农业产业化的概念 | 第19页 |
2.1.2 农业产业化龙头企业的概念 | 第19-21页 |
2.2 相关理论 | 第21-22页 |
2.2.1 “公司再造”理论 | 第21页 |
2.2.2 约束理论 | 第21-22页 |
2.2.3 供应链管理理论 | 第22页 |
2.3 本章小结 | 第22-23页 |
3 黑龙江粮食型龙头企业发展现状及发展的局限 | 第23-32页 |
3.1 黑龙江省农业产业化龙头企业发展概况及类型 | 第23-25页 |
3.1.1 黑龙江省农业产业化龙头企业发展概况 | 第23页 |
3.1.2 黑龙江省农业产业化龙头企业的类型 | 第23-25页 |
3.2 黑龙江粮食型龙头企业发展现状 | 第25-26页 |
3.3 黑龙江省粮食型农业产业化龙头企业发展的局限性 | 第26-29页 |
3.3.1 未来发展角度的局限性 | 第26-27页 |
3.3.2 经济利益角度的局限性 | 第27-28页 |
3.3.3 实践角度的局限性 | 第28页 |
3.3.4 其他农业经营主体对粮食型龙头企业发展的影响 | 第28-29页 |
3.4 黑龙江省粮食型农业产业化龙头企业的地位及作用 | 第29-31页 |
3.4.1 黑龙江粮食型农业产业化龙头企业的地位 | 第29-30页 |
3.4.2 黑龙江粮食型农业产业化龙头企业对农业发展的作用 | 第30-31页 |
3.5 本章小结 | 第31-32页 |
4 黑龙江省粮食型农业产业化龙头企业发展的制约因素 | 第32-41页 |
4.1 黑龙江省粮食型龙头企业发展面临的内部制约因素 | 第32-36页 |
4.1.1 企业规模 | 第32页 |
4.1.2 产业链长度 | 第32-33页 |
4.1.3 农产品加工程度 | 第33页 |
4.1.4 农产品销售渠道 | 第33-34页 |
4.1.5 品牌效应 | 第34页 |
4.1.6 员工文化水平 | 第34-35页 |
4.1.7 资本状况 | 第35-36页 |
4.1.8 科技水平 | 第36页 |
4.2 黑龙江省粮食型龙头企业发展面临的外部制约因素 | 第36-40页 |
4.2.1 土地生产率 | 第36-38页 |
4.2.2 市场环境 | 第38-39页 |
4.2.3 扶持政策 | 第39-40页 |
4.3 本章小结 | 第40-41页 |
5 黑龙江省粮食型龙头企业发展制约因素的影响力分析 | 第41-54页 |
5.1 分析方法介绍 | 第41-43页 |
5.1.1 分析方法的选择 | 第41页 |
5.1.2 主成分分析法基本原理 | 第41-43页 |
5.1.3 主成分分析的基本步骤 | 第43页 |
5.2 粮食型龙头企业发展制约因素影响力评价指标体系构建 | 第43-45页 |
5.2.1 制约因素影响力评价指标体系构建的原则 | 第43-44页 |
5.2.2 内部制约因素评价指标体系 | 第44-45页 |
5.3 黑龙江省12家粮食型龙头企业面临的内部制约因素影响力分析 | 第45-50页 |
5.3.1 原始数据收集 | 第45-46页 |
5.3.2 SPSS软件数据处理 | 第46-50页 |
5.4 黑龙江省北大荒米业集团有限公司案例分析 | 第50-53页 |
5.4.1 企业简介 | 第50页 |
5.4.2 企业发展现状 | 第50-51页 |
5.4.3 基于主成分分析结果研究阻碍北大荒米业发展内部影响因素 | 第51-53页 |
5.5 本章小结 | 第53-54页 |
6 黑龙江粮食型农业产业化龙头企业发展的对策及建议 | 第54-60页 |
6.1 合理规划企业规模 | 第54-55页 |
6.1.1 有形扩张 | 第54页 |
6.1.2 无形扩张 | 第54-55页 |
6.2 提高资本运营能力 | 第55-56页 |
6.2.1 提高总资产周转率 | 第55页 |
6.2.2 提升企业内源性融资能力 | 第55-56页 |
6.3 控制各类产品比重 | 第56-57页 |
6.3.1 提升主营产品比重 | 第56页 |
6.3.2 适当加大精深加工产品比重 | 第56页 |
6.3.3 控制好高端精品粮比重 | 第56-57页 |
6.4 建立线上、线下新型销售模式 | 第57-58页 |
6.4.1 建立线上销售模式 | 第57页 |
6.4.2 创新线下销售方式 | 第57-58页 |
6.5 其他影响因素的对策 | 第58-59页 |
6.5.1 提升员工文化水平 | 第58页 |
6.5.2 注重科技研发 | 第58-59页 |
6.6 本章小结 | 第59-60页 |
结论 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |