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T供电公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-16页
        1.2.3 研究现状综述第16页
    1.3 论文的研究内容及方法第16-19页
        1.3.1 论文研究内容与逻辑框架第16-17页
        1.3.2 论文研究方法第17-19页
第2章 战略管理相关理论第19-25页
    2.1 战略管理的概念第19页
    2.2 战略管理的内容第19-20页
    2.3 战略管理的特点第20-21页
    2.4 战略管理的方法第21-24页
        2.4.1 SWOT分析法第21-22页
        2.4.2 宏观环境(PEST)分析法第22-23页
        2.4.3 波特五力分析模型第23-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第3章 T供电公司现状与战略环境分析第25-42页
    3.1 T供电公司发展历史及现状第25-27页
        3.1.1 T供电公司发展历史第25-26页
        3.1.2 T供电公司现状第26-27页
    3.2 T供电公司外部环境分析第27-33页
        3.2.1 地区经济环境分析第27-28页
        3.2.2 国家政策法规环境分析第28-30页
        3.2.3 社会文化环境分析第30-31页
        3.2.4 技术环境分析第31-33页
    3.3 T供电公司内部环境分析第33-41页
        3.3.1 组织结构状况分析第33-34页
        3.3.2 管理体制机制分析第34-35页
        3.3.3 业务发展分析第35页
        3.3.4 财务状况分析第35-37页
        3.3.5 技术及硬件基础分析第37-38页
        3.3.6 员工队伍和素质分析第38-40页
        3.3.7 文化环境分析第40-41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 T供电公司发展战略制定第42-61页
    4.1 T供电公司发展战略SWOT分析第42-47页
        4.1.1 机遇分析第43-44页
        4.1.2 挑战分析第44-46页
        4.1.3 优势分析第46页
        4.1.4 劣势分析第46-47页
    4.2 发展战略的指导思想和基本原则第47-48页
    4.3 T供电公司发展战略的制定过程第48-53页
        4.3.1 T供电公司发展战略的定位第48页
        4.3.2 T供电公司发展目标预测第48-51页
        4.3.3 T供电公司发展战略的具体制定第51-53页
    4.4 T供电公司的发展战略目标第53页
    4.5 T供电公司发展战略体系第53-60页
        4.5.1 电网建设战略第54-55页
        4.5.2 优质服务战略第55-56页
        4.5.3 围绕中心多元子发展战略第56-60页
    4.6 本章小结第60-61页
第5章 T供电公司发展战略实施的保障措施第61-67页
    5.1 企业管理方面第61-63页
        5.1.1 优化组织体系第61-62页
        5.1.2 强化财务管控第62-63页
        5.1.3 注重人才培育第63页
    5.2 风险防控方面第63-64页
    5.3 企业文化方面第64-65页
    5.4 品牌维护方面第65-66页
    5.5 本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第71-72页
致谢第72页

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