| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 绪论 | 第9-10页 |
| 第1章 普惠金融概述 | 第10-16页 |
| 1.1 普惠金融的定义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 国际上对普惠金融的定义 | 第10页 |
| 1.1.2 中国特色的普惠金融 | 第10-11页 |
| 1.1.3 浙江农信对普惠金融的认识 | 第11页 |
| 1.2 普惠金融的理论基础 | 第11-14页 |
| 1.2.1“小额信贷”理论的兴起 | 第12页 |
| 1.2.2 从“小额信贷”理论到“微型金融”理论 | 第12-13页 |
| 1.2.3 从“微型金融”理论到“普惠金融”理论 | 第13-14页 |
| 1.3 浙江农信发展普惠金融的意义 | 第14-16页 |
| 第二章 社区银行概述 | 第16-23页 |
| 2.1 社区银行的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 国际上对社区银行的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 国内对社区银行的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外社区银行发展概况 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国外社区银行发展概况 | 第17-18页 |
| 2.2.2 国内社区银行发展概况 | 第18-19页 |
| 2.3 社区银行发展意义 | 第19-20页 |
| 2.3.1 发展社区银行是缓解中小企业贷款难的治本措施 | 第19页 |
| 2.3.2 发展社区银行有利于增加居民的投资渠道与增值服务 | 第19-20页 |
| 2.3.3 发展社区银行是完善银行体系结构的必要措施 | 第20页 |
| 2.3.4 发展社区银行是完善金融宏观调控的需要 | 第20页 |
| 2.4 社区银行内容 | 第20-23页 |
| 2.4.1 社区银行网点类型 | 第20-21页 |
| 2.4.2 社区银行网点转型内容 | 第21-23页 |
| 第3章 实践普惠金融与发展社区银行关系 | 第23-26页 |
| 3.1 社区银行是浙江农信实践普惠金融的落脚点 | 第23页 |
| 3.2 普惠金融视野下浙江农信发展社区银行意义 | 第23-24页 |
| 3.2.1 发展社区银行是实现普惠金融服务目标的重要载体 | 第23页 |
| 3.2.2 发展社区银行是解决普惠金融“最后一公里”的重要驿站 | 第23-24页 |
| 3.2.3 发展社区银行是促进普惠金融创新的重要渠道 | 第24页 |
| 3.2.4 发展社区银行是推动普惠金融阳光服务的重要窗 | 第24页 |
| 3.3 普惠金融视野下浙江农信发展社区银行实现步骤 | 第24-26页 |
| 第4章 普惠金融视野下浙江农信发展社区银行模式探究 | 第26-49页 |
| 4.1 浙江农信开展社区银行建设实践与成效 | 第26-34页 |
| 4.1.1 浙江农信发展社区银行内部优势 | 第26-29页 |
| 4.1.2 浙江农信发展社区银行的外部机遇 | 第29-31页 |
| 4.1.3 浙江农信发展社区银行的问题分析 | 第31-34页 |
| 4.2 浙江农信开展社区银行机制管理转型建设研究 | 第34-38页 |
| 4.2.1 浙江农信总部建设实践分析（以上虞农村合作银行为例） | 第34-35页 |
| 4.2.2 浙江农信总部建设须解决问题 | 第35-36页 |
| 4.2.3 浙江农信总部建设原则 | 第36页 |
| 4.2.4 总部建设转型基本思路和内容 | 第36-38页 |
| 4.3 浙江农信开展社区银行网点转型建设研究 | 第38-44页 |
| 4.3.1 浙江农信打造社区银行网点转型的战略目标 | 第38页 |
| 4.3.2 浙江农信社区银行打造典型模式和架构分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 社区银行网点转型策略与原则 | 第39-44页 |
| 4.4 浙江农信开展社区银行产品、服务方式转型研究 | 第44-49页 |
| 4.4.1 产品、服务方式实践与成效分析 | 第44-45页 |
| 4.4.2 转型原则与策略 | 第45-47页 |
| 4.4.3 转型思路与内容 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
