广咨公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 第二章 广咨公司外部环境分析 | 第13-31页 |
| 2.1 政策环境分析 | 第13-18页 |
| 2.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 2.3 社会环境分析 | 第19-21页 |
| 2.4 行业环境分析 | 第21-24页 |
| 2.4.1 工程咨询行业 | 第21-22页 |
| 2.4.2 工程监理行业 | 第22-23页 |
| 2.4.3 工程造价行业 | 第23页 |
| 2.4.4 招标代理行业 | 第23-24页 |
| 2.4.5 政府采购行业 | 第24页 |
| 2.5 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 2.6 行业竞争力五力分析 | 第25-29页 |
| 2.6.1 供应商讨价还价的能力 | 第26-27页 |
| 2.6.2 客户讨价还价的能力 | 第27页 |
| 2.6.3 行业内的竞争 | 第27-28页 |
| 2.6.4 潜在进入者的威胁 | 第28-29页 |
| 2.6.5 替代品的威胁 | 第29页 |
| 2.7 本章小结 | 第29-31页 |
| 第三章 广咨公司内部条件分析 | 第31-45页 |
| 3.1 广咨公司概况 | 第31-40页 |
| 3.1.1 企业资质情况 | 第34-35页 |
| 3.1.2 主要业务情况 | 第35页 |
| 3.1.3 主要客户情况 | 第35-36页 |
| 3.1.4 经营财务情况 | 第36-37页 |
| 3.1.5 人力资源情况 | 第37-38页 |
| 3.1.6 内部管理制度情况 | 第38-40页 |
| 3.2 广咨公司优劣势分析 | 第40-44页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第40-42页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第42-44页 |
| 3.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 广咨公司发展战略选择 | 第45-55页 |
| 4.1 广咨公司战略宗旨 | 第45-46页 |
| 4.2 广咨公司战略目标 | 第46-47页 |
| 4.3 广咨公司SWOT分析 | 第47-49页 |
| 4.4 广咨公司发展战略 | 第49-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 广咨公司战略实施及保障体系 | 第55-69页 |
| 5.1 广咨公司战略实施 | 第55-56页 |
| 5.2 战略实施保障体系 | 第56-68页 |
| 5.2.1 组建战略联盟 | 第56-57页 |
| 5.2.2 实施“人才强咨” | 第57-58页 |
| 5.2.3 大力拓展市场 | 第58-61页 |
| 5.2.4 提升企业品牌 | 第61-63页 |
| 5.2.5 企业文化建设 | 第63-65页 |
| 5.2.6 组织架构优化 | 第65-66页 |
| 5.2.7 管理制度建设 | 第66-67页 |
| 5.2.8 企业信息管理 | 第67-68页 |
| 5.3 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
