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轿车底盘耦合杆国产化项目进度计划管理

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 绪论第10-20页
    1.1 课题研究的意义第10-12页
        1.1.1 课题研究的内容第10-11页
        1.1.2 课题研究的经济效益第11-12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-17页
        1.2.1 项目进度管理研究现状概述第12-14页
        1.2.2 项目进度管理的优化方法概述第14-17页
    1.3 课题研究背景第17-18页
        1.3.1 课题的来源第17页
        1.3.2 课题研究的难点第17-18页
    1.4 课题研究思路及框架第18-20页
第二章 耦合杆国产化项目工作的结构分解第20-35页
    2.1 项目背景介绍第20-23页
        2.1.1 项目背景第20-21页
        2.1.2 国产化零件介绍第21-22页
        2.1.3 供应商介绍第22-23页
    2.2 项目干系人分析第23-27页
        2.2.1 项目干系人分析第23-27页
    2.3 项目团队的组织结构第27-28页
        2.3.1 企业组织结构类型第27页
        2.3.2 项目团队组织结构分析第27-28页
    2.4 项目团队的建设第28-31页
        2.4.1 项目团队建设步骤第28-29页
        2.4.2 国产化项目团队面临的挑战第29-31页
    2.5 项目工作分解结构编制第31-33页
        2.5.1 工作分解结构介绍第31-32页
        2.5.2 项目工作分解结构编制第32-33页
    2.6 本章小结第33-35页
第三章 项目进度计划编制第35-46页
    3.1 项目进度计划介绍第35-36页
        3.1.1 项目进度计划介绍第35-36页
    3.2 项目进度计划编制第36-40页
        3.2.1 网络图介绍第36-37页
        3.2.2 项目历时介绍第37页
        3.2.3 项目进度计划编制第37-38页
        3.2.4 零件国产化项目网络图编制第38-40页
    3.3 历时计算及关键路径确定第40-44页
        3.3.1 历时估计第40-42页
        3.3.2 关键路径介绍第42-44页
    3.4 本章小结第44-46页
第四章 项目进度计划优化及控制第46-61页
    4.1 项目资源限制介绍第46-50页
        4.1.1 约束理论第46页
        4.1.2 资源约束下的项目调整第46-50页
    4.2 缓冲区压缩第50-56页
        4.2.1 项目历时估计延长的原因第50-51页
        4.2.2 时间缓冲丢失的原因第51页
        4.2.3 关键链项目进度管理的解决方法第51-52页
        4.2.4 项目时间缓冲量计算第52-56页
    4.3 项目进度计划调整第56-57页
        4.3.1 优化关键链活动网络图第56-57页
    4.4 进度计划对比及控制第57-60页
        4.4.1 进度计划对比第57-58页
        4.4.2 进度计划控制第58-60页
    4.5 本章小结第60-61页
第五章 总结与展望第61-63页
    5.1 总结第61-62页
    5.2 本文的不足及展望第62-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66页

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