| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-14页 |
| 一、 选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| （一） 选题的背景 | 第10页 |
| （二） 选题的意义 | 第10-11页 |
| 二、 文献综述 | 第11-12页 |
| （一） 西方国家对社区警务的认识 | 第11页 |
| （二） 中国学者对社区警务的理解 | 第11-12页 |
| 三、 研究方法 | 第12页 |
| （一） 文献资料分析法 | 第12页 |
| （二） 比较研究方法 | 第12页 |
| （三） 个案分析法 | 第12页 |
| 四、 研究内容 | 第12-13页 |
| 五、 可能的创新之处 | 第13页 |
| 六、 研究工作具备的条件 | 第13-14页 |
| （一） 具备的主观条件 | 第13页 |
| （二） 有利的客观条件 | 第13-14页 |
| 第一章 社区警务的时代要求 | 第14-19页 |
| 一、 社区警务与社区建设相辅相成 | 第14-15页 |
| （一） 社区警务是社区建设的重要保障 | 第14页 |
| （二） 社区建设是社区警务的坚实基础 | 第14-15页 |
| 二、 社区警务必须致力于警务工作社会化 | 第15-16页 |
| （一） 社区警务社会化有利于密切警民关系 | 第15页 |
| （二） 社区警务社会化有利于构建和谐社会 | 第15-16页 |
| （三） 社区警务社会化有利于预防犯罪 | 第16页 |
| 三、 社区警务必须紧跟公安警务信息化时代步伐 | 第16-19页 |
| （一） 社区警务信息化是推进公安信息化建设的前提条件 | 第17页 |
| （二） 社区警务信息化是推进公安机关社会管理创新的重要举措 | 第17页 |
| （三） 社区警务信息化是实现警力无增长改善的必然选择 | 第17-19页 |
| 第二章 苏州市工业园区公安分局社区警务工作情况 | 第19-25页 |
| 一、 苏州市工业园区和工业园区公安分局简介 | 第19-20页 |
| （一） 苏州市工业园区简介 | 第19页 |
| （二） 苏州市工业园区公安分局简介 | 第19-20页 |
| 二、 工业园区公安分局社区警务建设现状 | 第20-21页 |
| （一） 推行“社巡合一”模式，提高社区警务工作效能 | 第20页 |
| （二） 优化动态研判机制，提高社区警务指导力度 | 第20-21页 |
| （三） 做强社区安防实效，提升社区警务防控水平 | 第21页 |
| 三、 社区警务建设的现实困境 | 第21-25页 |
| （一） 考核任用体系不完备 | 第21页 |
| （二） 社区民警信息化素质能力有待进一步提高 | 第21-22页 |
| （三） 社区警力配置不足 | 第22页 |
| （四） 社区警务工作手段尚未完全适应现代化需要 | 第22页 |
| （五） 社区纠纷激增占有大量社区警力资源 | 第22-23页 |
| （六） 社区警务向社区延伸能力有所欠缺 | 第23页 |
| （七） 社区警务资源整合有待完善 | 第23页 |
| （八） 社区硬件防控水平不高制约社区警务发展 | 第23-25页 |
| 第三章 国内外社区警务模式与经验启示 | 第25-33页 |
| 一、 国外社区警务模式与经验启示 | 第25-28页 |
| （一） 日本的交番相谈员制度 | 第25页 |
| （二） 新加坡邻里警岗制度 | 第25-26页 |
| （三） 英国睦邻警务服务 | 第26-27页 |
| （四） 国外社区警务启示 | 第27-28页 |
| 二、 国内社区警务模式与经验启示 | 第28-33页 |
| （一） 上海普陀区社区警务建设 | 第28-29页 |
| （二） 广州开发区社区警务建设 | 第29-30页 |
| （三） 南京市社区警务建设 | 第30页 |
| （四） 国内社区警务建设启示 | 第30-33页 |
| 第四章 信息化背景下改进和加强社区警务工作对策 | 第33-43页 |
| 一、 优化绩效评估、选拔任用制度 | 第33-36页 |
| （一） 明确考核重点 | 第33页 |
| （二） 改进考核方式 | 第33页 |
| （三） 严格落实奖惩措施 | 第33-36页 |
| 二、 注重学习和培训实效，提高社区民警的综合素质 | 第36页 |
| （一） 初任培训 | 第36页 |
| （二） 随岗轮训 | 第36页 |
| （三） 先进典型交流学习 | 第36页 |
| 三、 科学配置警力，加强社区民警队伍建设 | 第36-38页 |
| （一） 积极争取市委政府支持，增加社区民警编制 | 第36页 |
| （二） 深挖内潜壮大社区民警队伍 | 第36-37页 |
| （三） 优化社区民警队伍结构 | 第37页 |
| （四） 配备社区治安辅助力量，弥补警力不足 | 第37页 |
| （五） 科学调整工作重心，保证社区民警有足够的时间开展社区工作 | 第37页 |
| （六） 合理调配工作时间，保证现有警力发挥最大工作效能 | 第37-38页 |
| 四、 丰富社区警务信息化手段，提高社区警务效能 | 第38-39页 |
| （一） 强化投入，升级“硬件” | 第38页 |
| （二） 强势推进，做强“软件” | 第38-39页 |
| 五、 建立“公调对接”纠纷调解制度，解放警力 | 第39-40页 |
| （一） “公调对接”机制概念 | 第39页 |
| （二） “公调对接”机制意义 | 第39-40页 |
| （三） 具体推进方法 | 第40页 |
| 六、 落实社区民警进“班子”制度，提高社区警务向社区延伸能力 | 第40-41页 |
| 七、 充分统筹整合和利用社会资源，提高群防群治能力 | 第41-42页 |
| （一） 依靠三股力量，织密社会治安防范网络 | 第41页 |
| （二） 依靠两类信息员，织密社会舆情信息采集网络 | 第41-42页 |
| 八、 探索小区安防建设长效机制，推动社区建设与社区警务同步发展 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
