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株洲市服装实体企业发展的策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究进展第12-17页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 述评第16-17页
    1.4 研究内容与方法第17-19页
        1.4.1 研究内容第17-18页
        1.4.2 研究方法第18-19页
2 相关概念与理论基础第19-23页
    2.1 相关概念第19-20页
        2.1.1 网络经济第19页
        2.1.2 实体经济第19页
        2.1.3 服装实体企业第19-20页
        2.1.4 株洲芦淞商圈第20页
    2.2 相关理论基础第20-23页
        2.2.1 实体论第20页
        2.2.2 行为服务理论第20-21页
        2.2.3 生命周期理论第21-23页
3 株洲市服装实体企业的发展现状第23-30页
    3.1 株洲市服装实体企业的综合环境分析第24-26页
    3.2 株洲市服装实体企业的销售状况第26-27页
    3.3 株洲市服装实体企业总产值分析第27-28页
    3.4 株洲市服装实体销售的预测第28-30页
4 株洲市服装实体企业发展面临的困境第30-36页
    4.1 企业市场竞争力与管理的局限性第30-32页
        4.1.1 市场指导的匮乏第31页
        4.1.2 市场基础设施滞后第31-32页
    4.2 商业区域化分布不均衡第32-33页
        4.2.1 地区间的发展不平衡第32页
        4.2.2 业态基础结构不完善第32-33页
    4.3 产品质量与研发能力有待提升第33-34页
        4.3.1 产品定位有偏差第33-34页
        4.3.2 产品创新能力差第34页
    4.4 企业成本的倍速增长第34-35页
    4.5 员工素质导致的消费者心理需求偏低第35页
    4.6 制造业产能过剩第35-36页
5 株洲市服装实体企业衰落的影响因素分析第36-45页
    5.1 研究假设的提出第36页
    5.2 研究假设的有效性分析第36-42页
        5.2.1 企业核心竞争力的假设第36-37页
        5.2.2 区域间平衡发展的假设第37页
        5.2.3 产品自身质量的假设第37-38页
        5.2.4 “互联网+”大环境冲击成本假设第38-40页
        5.2.5 消费者心理需求的假设第40-42页
        5.2.6 政府本位体制产能干预的假设第42页
    5.3 数据分析及模型验证第42-45页
        5.3.1 数据分析第42-43页
        5.3.2 因子分析第43-44页
        5.3.3 假设检验与相关性分析第44-45页
6 振兴株洲市服装实体企业发展的对策与建议第45-54页
    6.1 提高企业核心竞争力第45-46页
        6.1.1 加强市场监管力度第45页
        6.1.2 建立诚信市场第45-46页
        6.1.3 共享市场第46页
        6.1.4 制定规范化的市场价格第46页
    6.2 调整区域定位第46-47页
    6.3 企业做好自身的提质改革第47-49页
        6.3.1 培育本土品牌第48页
        6.3.2 建立品牌市场第48页
        6.3.3 组织品牌商务活动第48-49页
    6.4 合理利用“互联网+”大数据库第49-50页
    6.5 增强顾客消费心理体验度第50-51页
        6.5.1 环境氛围的体验设计第50-51页
        6.5.2 产品组合的体验设计第51页
    6.6 国家政策扶持第51-54页
结论与展望第54-56页
参考文献第56-62页
附录 攻读学位期间的主要学术成果第62-64页
致谢第64页

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