| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 一、 绪论 | 第10-16页 |
| （一） 选题背景 | 第10-11页 |
| （二） 选题意义 | 第11页 |
| （三） 文献综述 | 第11-13页 |
| 1．关于手机媒体传播影响力的研究 | 第11-12页 |
| 2．关于手机媒体传播模式的研究 | 第12-13页 |
| 3．关于手机媒体对把关理论的冲击研究 | 第13页 |
| （四） 创新之处 | 第13-16页 |
| 二、 传统“把关人”理论 | 第16-20页 |
| （一） “把关人”理论的发展 | 第16-17页 |
| （二） 传统媒体中把关人的实质与作用 | 第17-20页 |
| 三、 媒介融合语境下的手机媒体 | 第20-30页 |
| （一） 手机媒体的信息爆炸 | 第20-24页 |
| 1．三网融合推动手机的蜕变 | 第20-21页 |
| 2．手机媒体的蜕变 | 第21-22页 |
| 3．手机媒体的特点 | 第22-24页 |
| （二） 手机媒体对把关人理论的冲击 | 第24-27页 |
| 1．把关人的权威性削弱 | 第25页 |
| 2．传播流程的不规范 | 第25-26页 |
| 3．各种权益的侵犯 | 第26-27页 |
| （三） 智能系统成为把关新课题 | 第27-30页 |
| 1．IOS 系统严格的授权限制 | 第28页 |
| 2．Android 系统的自由空间 | 第28-30页 |
| 四、 手机媒体信息把关面临的困境 | 第30-38页 |
| （一） 手机媒体的传播特点造成的把关困境 | 第30-33页 |
| 1．手机媒体的人际传播特性 | 第30-31页 |
| 2．手机媒体的大众传播特性 | 第31-32页 |
| 3．信息的病毒式传播 | 第32-33页 |
| （二） 手机媒体信息传播过程中各环节的蜕变给把关造成的困境 | 第33-38页 |
| 1．传播主体的去中心化 | 第33-34页 |
| 2．传播渠道的交叉立体化 | 第34-35页 |
| 3．受众的同化 | 第35页 |
| 4．把关人的泛化 | 第35-38页 |
| 五、 手机媒体把关机制重组 | 第38-46页 |
| （一） 自把关人行为的受制因素与出路 | 第38-39页 |
| （二） 专业把关人逐步转型 | 第39-42页 |
| 1．控制与引导并存 | 第40-41页 |
| 2．称职的清道夫 | 第41页 |
| 3．媒体共同协作把关 | 第41-42页 |
| （三） 技术把关 | 第42-43页 |
| （四） 政府层面的把关 | 第43-46页 |
| 1．法律法规把关 | 第43-45页 |
| 2．文化素养与媒介素养的全面提升 | 第45-46页 |
| 结语 | 第46-48页 |
| 注释 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |