摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-15页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-12页 |
1.2.1 关于离岸服务外包动因的研究 | 第11页 |
1.2.2 关于离岸服务外包承接能力的影响因素研究 | 第11-12页 |
1.2.3 评述 | 第12页 |
1.3 研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13页 |
1.5 研究的创新及不足之处 | 第13-15页 |
第2章 离岸服务外包概述 | 第15-21页 |
2.1 离岸服务外包的内涵、分类及发展状况 | 第15-17页 |
2.1.1 离岸服务外包的内涵 | 第15页 |
2.1.2 离岸服务外包的分类 | 第15页 |
2.1.3 全球离岸服务外包发展状况 | 第15-17页 |
2.2 离岸服务外包的理论基础 | 第17-18页 |
2.2.1 比较优势理论 | 第17页 |
2.2.2 价值链理论 | 第17-18页 |
2.2.3 企业核心竞争力理论 | 第18页 |
2.3 离岸服务外包的动因 | 第18-19页 |
2.3.1 经济动因 | 第18页 |
2.3.2 技术动因 | 第18-19页 |
2.3.3 政策动因 | 第19页 |
2.4 离岸服务外包的经济效应 | 第19-21页 |
2.4.1 离岸服务外包的积极效应 | 第19页 |
2.4.2 离岸服务外包的消极影响 | 第19-21页 |
第3章 我国承接离岸服务外包状况分析 | 第21-30页 |
3.1 我国承接离岸服务外包的规模及特点 | 第21-25页 |
3.1.1 我国承接离岸服务外包的规模 | 第21-23页 |
3.1.2 我国承接离岸服务外包的特点 | 第23-25页 |
3.2 我国承接离岸服务外包的SWOT分析 | 第25-30页 |
3.2.1 优势 | 第25-27页 |
3.2.2 劣势 | 第27页 |
3.2.3 机遇 | 第27-28页 |
3.2.4 挑战 | 第28-30页 |
第4章 影响我国离岸服务外包企业成长的因素分析 | 第30-34页 |
4.1 宏观因素 | 第30-31页 |
4.1.1 整体经济水平 | 第30页 |
4.1.2 基础设施建设 | 第30-31页 |
4.1.3 文化适应性 | 第31页 |
4.1.4 知识产权保护 | 第31页 |
4.2 微观因素 | 第31-34页 |
4.2.1 人力资源禀赋 | 第31-32页 |
4.2.2 劳动力成本 | 第32页 |
4.2.3 企业竞争力 | 第32-33页 |
4.2.4 企业规模 | 第33-34页 |
第5章 影响我国离岸服务外包企业成长因素的实证分析 | 第34-43页 |
5.1 变量的选取及模型的构建 | 第34-36页 |
5.1.1 变量的选取 | 第34-35页 |
5.1.2 模型的构建 | 第35-36页 |
5.2 模型的检验与计量回归 | 第36-40页 |
5.2.1 平稳性检验 | 第36-37页 |
5.2.2 协整检验 | 第37-38页 |
5.2.3 误差修正模型 | 第38-40页 |
5.3 实证结果分析与总结 | 第40-43页 |
第6章 提升我国离岸服务外包企业竞争能力的建议 | 第43-46页 |
6.1 宏观层面 | 第43-44页 |
6.1.1 开拓市场,把握“一带一路”机遇 | 第43页 |
6.1.2 将高新技术注入服务外包产业 | 第43页 |
6.1.3 继续加强基础设施建设 | 第43页 |
6.1.4 进一步吸海外引留学人员回国 | 第43-44页 |
6.1.5 加强知识产权法律保护 | 第44页 |
6.2 微观层面 | 第44-46页 |
6.2.1 加大从业人员的培训力度 | 第44页 |
6.2.2 引进中高端人才,改进人才培养机制 | 第44页 |
6.2.3 鼓励外包企业树立品牌,加快国际认证 | 第44-45页 |
6.2.4 鼓励企业兼并重组,发挥规模优势 | 第45-46页 |
总结 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
附录A 2002-2016年实证用原始数据整理 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |