| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.3.1 环境战略理论 | 第13页 |
| 1.3.2 竞争战略理论 | 第13-14页 |
| 1.3.3 资源与能力理论 | 第14页 |
| 1.3.4 战略联盟理论 | 第14-15页 |
| 1.4 公司基本情况和存在的问题 | 第15-16页 |
| 1.5 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.6 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 企业外部环境分析 | 第18-35页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-26页 |
| 2.1.1 政治法律因素 | 第18-21页 |
| 2.1.2 经济因素 | 第21-23页 |
| 2.1.3 社会文化因素 | 第23-24页 |
| 2.1.4 科技水平 | 第24页 |
| 2.1.5 宏观环境分析小结 | 第24-26页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第26-35页 |
| 2.2.1 行业发展现状分析 | 第26-27页 |
| 2.2.2 行业竞争结构分析 | 第27-32页 |
| 2.2.3 水电行业发展趋势分析 | 第32-34页 |
| 2.2.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 企业内部条件分析 | 第35-44页 |
| 3.1 人力资源分析 | 第35-36页 |
| 3.1.1 人力资源组成 | 第35页 |
| 3.1.2 薪酬和绩效 | 第35-36页 |
| 3.1.3 用人制度安排 | 第36页 |
| 3.2 融资能力分析 | 第36-37页 |
| 3.2.1 针对国内项目的融资能力分析 | 第36页 |
| 3.2.2 针对国际项目的融资能力分析 | 第36-37页 |
| 3.3 经营能力分析 | 第37-38页 |
| 3.3.1 信息搜集和分析能力 | 第37页 |
| 3.3.2 项目业绩支撑能力 | 第37-38页 |
| 3.3.3 商务模式创新能力 | 第38页 |
| 3.4 财务状况分析 | 第38-41页 |
| 3.4.1 偿债能力分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 营运能力分析 | 第40-41页 |
| 3.4.3 盈利能力分析 | 第41页 |
| 3.5 项目管理能力 | 第41-42页 |
| 3.6 技术能力 | 第42页 |
| 3.7 企业文化 | 第42页 |
| 3.8 本章小结 | 第42-44页 |
| 第4章 企业战略分析和组合 | 第44-54页 |
| 4.1 内部优势(S) | 第44-45页 |
| 4.2 内部劣势(W) | 第45-46页 |
| 4.3 外部机遇(O) | 第46-48页 |
| 4.4 外部威胁(T) | 第48-49页 |
| 4.5 战略组合分析 | 第49-52页 |
| 4.5.1 SO组合：利用企业内部优势抓住外部机遇 | 第49-50页 |
| 4.5.2 WO组合：抓住外部机遇改善企业内部劣势 | 第50页 |
| 4.5.3 ST组合：利用企业内部优势化解外部威胁 | 第50-51页 |
| 4.5.4 WT组合：改善企业内部劣势化解外部威胁 | 第51-52页 |
| 4.6 战略组合结论 | 第52-53页 |
| 4.7 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 战略选择和制定 | 第54-65页 |
| 5.1 企业的使命、愿景和战略总目标 | 第54页 |
| 5.2 总体战略 | 第54-57页 |
| 5.2.1 国际化战略 | 第54-55页 |
| 5.2.2 多样化战略 | 第55-56页 |
| 5.2.3 一体化战略 | 第56-57页 |
| 5.3 经营战略 | 第57-63页 |
| 5.3.1 中国市场 | 第57-58页 |
| 5.3.2 亚太区域市场 | 第58-59页 |
| 5.3.3 欧亚区域市场 | 第59-60页 |
| 5.3.4 中西非区域市场 | 第60-61页 |
| 5.3.5 中东和东南北非区域市场 | 第61-62页 |
| 5.3.6 美洲区域市场 | 第62-63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-65页 |
| 第6章 战略实施及保障 | 第65-72页 |
| 6.1 战略实施措施 | 第65-68页 |
| 6.1.1 人力资源策略及实施 | 第65-66页 |
| 6.1.2 财税策略及实施 | 第66-67页 |
| 6.1.3 市场开发策略及实施 | 第67-68页 |
| 6.1.4 技术研发策略及实施 | 第68页 |
| 6.1.5 项目管理策略及实施 | 第68页 |
| 6.2 战略保障体系建设 | 第68-71页 |
| 6.2.1 组织机构调整 | 第69-70页 |
| 6.2.2 管理制度完善 | 第70-71页 |
| 6.2.3 加强企业文化建设 | 第71页 |
| 6.3 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
