| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 北车集团天津 M 公司机加工车间背景介绍 | 第9页 |
| 1.2 研究的主要目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.3 论文主要工作 | 第11-13页 |
| 第二章 ERP 基本理论及其应用 | 第13-21页 |
| 2.1 ERP 简介 | 第13页 |
| 2.2 制造业实施 ERP 的问题与对策 | 第13-16页 |
| 2.2.1 制造业实施 ERP 的问题 | 第13-15页 |
| 2.2.2 对策探讨 | 第15-16页 |
| 2.3 ERP 在制造业生产系统中的应用 | 第16-18页 |
| 2.3.1 ERP 对现代企业的指导意义 | 第16-17页 |
| 2.3.2 ERP 对机加工生产管理的要求 | 第17-18页 |
| 2.4 业务流程优化理论 | 第18-21页 |
| 2.4.1 业务流程的概念 | 第18页 |
| 2.4.2 业务流程的分析方法和优化方法 | 第18-19页 |
| 2.4.3 业务流程优化方法 | 第19-20页 |
| 2.4.4 面向 ERP 的生产管理业务流程优化的工具 | 第20-21页 |
| 第三章 M 公司机加工车间生产管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 M 公司生产管理总体分析 | 第21-23页 |
| 3.1.1 综述 | 第21页 |
| 3.1.2 生产计划编制 | 第21-22页 |
| 3.1.3 机加工车间管理现状 | 第22-23页 |
| 3.2 机加工车间生产管理流程弊端分析 | 第23-25页 |
| 第四章 M 公司机加工车间生产管理解决方案研究 | 第25-31页 |
| 4.1 流程优化整体目标 | 第25页 |
| 4.2 车间管理模式及职能优化设置 | 第25-27页 |
| 4.3 计划编制和下达模式解决方案 | 第27-28页 |
| 4.3.1 计划编制模式 | 第27页 |
| 4.3.2 计划下达模式 | 第27页 |
| 4.3.3 车间管理模式及职能设置 | 第27-28页 |
| 4.4 生产领送料解决方案 | 第28页 |
| 4.5 外协管理解决方案 | 第28-29页 |
| 4.6 车间在制管理解决方案 | 第29页 |
| 4.7 车间报工解决方案 | 第29页 |
| 4.8 下料管理流程解决方案 | 第29-30页 |
| 4.9 产品整备解决方案 | 第30-31页 |
| 第五章 M 公司机加工车间生产管理流程建模 | 第31-47页 |
| 5.1 流程建模方案说明 | 第31-33页 |
| 5.1.1 流程总体说明 | 第31-32页 |
| 5.1.2 流程中涉及的名词解释 | 第32-33页 |
| 5.2 车间生产管理总体流程 | 第33页 |
| 5.3 车间作业派工流程 | 第33-34页 |
| 5.4 生产领料流程 | 第34-36页 |
| 5.5 车间任务退料流程 | 第36-37页 |
| 5.6 车间完工汇报流程 | 第37-38页 |
| 5.7 车间返工完工汇报流程 | 第38-39页 |
| 5.8 产品报废管理流程 | 第39-40页 |
| 5.9 生产完工入库流程 | 第40-41页 |
| 5.10 车间在制盘点流程 | 第41-42页 |
| 5.11 盘点退库流程 | 第42-43页 |
| 5.12 物料报废管理流程 | 第43-45页 |
| 5.13 物料替换流程 | 第45-47页 |
| 第六章 结论和展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |