NY单位薪酬制度研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题意义与目的 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题意义 | 第8页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究结构与方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的内容结构 | 第13-15页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第15-16页 |
| 第二章 事业单位薪酬管理理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 管理学激励及薪酬理论 | 第16-17页 |
| 2.2 事业单位薪酬构成 | 第17-20页 |
| 2.2.1 事业单位薪酬基本类别 | 第17-18页 |
| 2.2.2 事业单位薪酬构成要素 | 第18-20页 |
| 2.3 科研事业单位薪酬设计 | 第20-22页 |
| 2.3.1 科研事业单位薪酬设计步骤 | 第20-21页 |
| 2.3.2 科研事业单位薪酬设计原则 | 第21-22页 |
| 第三章 NY 单位薪酬结构的研究 | 第22-29页 |
| 3.1 岗位薪酬体系的研究 | 第22-24页 |
| 3.1.1 岗位评估的内涵 | 第22-23页 |
| 3.1.2 岗位评估的作用 | 第23页 |
| 3.1.3 岗位评估的方法 | 第23-24页 |
| 3.2 绩效薪酬体系的研究 | 第24-26页 |
| 3.2.1 绩效管理的理论概述 | 第24-25页 |
| 3.2.2 绩效薪酬管理体系含义 | 第25页 |
| 3.2.3 绩效薪酬管理的必要性 | 第25-26页 |
| 3.3 岗位管理、绩效管理、薪酬管理三者的关系 | 第26-29页 |
| 3.3.1 薪酬管理与岗位管理的关系 | 第27页 |
| 3.3.2 薪酬管理与绩效管理的关系 | 第27页 |
| 3.3.3 岗位管理与绩效管理的关系 | 第27-29页 |
| 第四章 NY 单位薪酬制度简介及存在的问题 | 第29-39页 |
| 4.1 NY 单位背景概述 | 第29-30页 |
| 4.1.1 组织结构状况 | 第29页 |
| 4.1.2 人力资源状况 | 第29-30页 |
| 4.2 NY 单位薪酬管理的问题与原因 | 第30-39页 |
| 4.2.1 NY 单位薪酬基本情况 | 第30-31页 |
| 4.2.2 薪酬管理改革的现状 | 第31-32页 |
| 4.2.3 薪酬管理取得的成效 | 第32-34页 |
| 4.2.4 薪酬管理的问题与原因 | 第34-39页 |
| 第五章 NY 单位岗位和绩效薪酬设计 | 第39-55页 |
| 5.1 NY 单位薪酬改革思路和目标 | 第39-41页 |
| 5.1.1 改革设计原则 | 第39页 |
| 5.1.2 改革思路 | 第39-40页 |
| 5.1.3 改革目标 | 第40-41页 |
| 5.2 NY 单位岗位薪酬体系再设计 | 第41-50页 |
| 5.2.1 岗位分析和岗位分类 | 第43页 |
| 5.2.2 岗位评估 | 第43-46页 |
| 5.2.3 岗位等级和薪酬级别设计 | 第46-48页 |
| 5.2.4 不同岗位基本薪酬的确定 | 第48-50页 |
| 5.3 NY 单位绩效薪酬再设计 | 第50-52页 |
| 5.3.1 绩效管理与评估 | 第50-51页 |
| 5.3.2 职工绩效薪酬方案 | 第51-52页 |
| 5.4 NY 单位薪酬设计的经验与教训 | 第52-55页 |
| 5.4.1 薪酬设计教训 | 第52-53页 |
| 5.4.2 薪酬设计经验 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
