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医闾江南小区建设项目质量控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 选题背景第11-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 相关理论基础第13-19页
        1.3.1 房地产项目管理概念第14页
        1.3.2 房地产项目的管理过程第14-15页
        1.3.3 房地产项目的质量管理模式第15-16页
        1.3.4 房地产项目质量控制的原则第16页
        1.3.5 房地产项目质量控制的阶段第16-18页
        1.3.6 房地产项目质量控制研究方法第18-19页
    1.4 本文主要研究内容第19-21页
第2章 医闾江南小区建设项目质量控制现状分析第21-36页
    2.1 医闾江南小区建设工程项目概况第21-22页
    2.2 医闾江南小区建设项目的组织架构第22-24页
    2.3 医闾江南小区建设工程项目质量控制特点第24-25页
    2.4 医闾江南小区建设工程项目质量控制过程第25-33页
        2.4.1 采购要素控制第26-27页
        2.4.2 材料检验、计量、试验控制第27-28页
        2.4.3 施工准备阶段的质量控制第28-29页
        2.4.4 施工过程阶段的质量控制第29-32页
        2.4.5 收尾竣工阶段的质量控制第32页
        2.4.6 质量检查与持续改进第32-33页
    2.5 医闾江南小区建设工程项目质量控制目标与执行情况第33-36页
        2.5.1 全面培训第33-34页
        2.5.2 对材料供货商的选择和物资的进场管理第34页
        2.5.3 严格执行施工管理制度第34-36页
第3章 医闾江南小区建设项目质量控制存在的问题及原因分析第36-43页
    3.1 认识上存在的问题及其原因分析第36页
    3.2 质量控制体系存在的问题及其原因分析第36-37页
    3.3 激励机制存在的问题及其原因分析第37-38页
        3.3.1 激励机制形式比较单一,缺乏系统性第37页
        3.3.2 激励没有与绩效挂钩第37-38页
        3.3.3 沟通、反馈渠道不顺畅第38页
        3.3.4 忽视员工精神激励第38页
    3.4 材料管理存在的问题及其原因分析第38-40页
        3.4.1 项目材料人员短缺第39页
        3.4.2 供应技术落后第39-40页
        3.4.3 需用计划不准确第40页
        3.4.4 施工现场材料工作流程诸环节存在的问题第40页
    3.5 医闾江南小区建设项目监理工作存在的问题及其原因分析第40-43页
        3.5.1 房地产开发商对监理工作的制约第40-41页
        3.5.2 施工方对监理工作的制约第41页
        3.5.3 市场环境及监理内部因素的制约第41-43页
第4章 医闾江南小区建设项目质量控制的改进对策第43-54页
    4.1 强化质量控制理念,完善质量控制体系第43-44页
        4.1.1 工作质量的控制第43页
        4.1.2 施工材料的和施工设备质量控制第43页
        4.1.3 施工工序的质量控制第43-44页
        4.1.4 完工项目保养的质量控制第44页
    4.2 加强合同控制第44-45页
    4.3 加强进度控制第45-48页
        4.3.1 进度控制的方法第45-47页
        4.3.2 实行动态控制与信息反馈的对策第47-48页
    4.4 医闾江南小区建设工程项目的费用控制第48-50页
        4.4.1 采取组织措施控制工程成本第49页
        4.4.2 采取技术措施控制工程成本第49页
        4.4.3 采取经济措施控制工程成本第49-50页
    4.5 完善施工过程材料管理制度第50-53页
        4.5.1 组建高素质的物资队伍第50-51页
        4.5.2 采购供应优化,向物资采购要效益第51页
        4.5.3 降低库存量,充分利用资金第51-52页
        4.5.4 合理控制材料消耗第52页
        4.5.5 加强物资节约管理第52页
        4.5.6 其它加强材料管理,降低成本的对策第52-53页
    4.6 督促监理做好施工质量控制第53-54页
第5章 总结与展望第54-57页
    5.1 总结第54-55页
    5.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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