齐耀动力公司设备管理的改进研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
一、绪论	第7-11页
(一) 研究背景	第7-8页
(二) 研究意义	第8页
(三) 研究方法与主要研究内容	第8-11页
二、设备管理理论基础	第11-13页
三、齐耀动力公司设备管理现状	第13-24页
(一) 齐耀动力公司简介	第13-15页
(二) 齐耀动力公司设备管理现状	第15-24页
四、齐耀动力公司设备管理的问题分析	第24-34页
(一) 设备管理岗位设置不合理	第24-27页
(二) 设备采购选型缺乏有效控制	第27-29页
(三) 设备使用管理不到位	第29-31页
(四) 设备维护维修过于依赖服务商	第31-33页
(五) 设备报废处置可操作性差	第33-34页
五、齐耀动力公司设备管理的改进建议	第34-50页
(一) 强化全员责任意识	第34-35页
(二) 完善设备管理制度	第35-36页
(三) 建立EAM资产管理系统	第36-39页
(四) 推行TPM全面生产维护活动	第39-40页
(五) 优化设备采购流程	第40-41页
(六) 激励设备操作人员	第41-42页
(七) 提升设备维护维修能力	第42-47页
(八) 完善设备报废处置流程	第47-50页
六、结论与展望	第50-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页
作者简历	第54页