| 摘要 | 第4-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-34页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-30页 |
| 1.2.1 团队冲突类型及测量方法 | 第14-17页 |
| 1.2.2 任务冲突与关系冲突的相关研究 | 第17-20页 |
| 1.2.3 团队冲突原因研究 | 第20-24页 |
| 1.2.4 冲突对创业绩效的影响 | 第24-28页 |
| 1.2.5 冲突管理相关研究 | 第28-30页 |
| 1.3 研究内容 | 第30-31页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第31-33页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第31-32页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第32-33页 |
| 1.5 研究创新点 | 第33-34页 |
| 第二章 民营企业创业团队冲突的理论基础 | 第34-46页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第34-40页 |
| 2.1.1 创业的概念界定 | 第34页 |
| 2.1.2 团队的定义 | 第34-35页 |
| 2.1.3 冲突的内涵 | 第35-36页 |
| 2.1.4 团队冲突的定义 | 第36-37页 |
| 2.1.5 管理团队冲突的分类 | 第37-39页 |
| 2.1.6 团队绩效的内涵 | 第39-40页 |
| 2.2 创业企业团队冲突的经济学理论依据 | 第40-42页 |
| 2.2.1 人力资本理论 | 第40-41页 |
| 2.2.2 团队生产理论 | 第41页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第41-42页 |
| 2.3 创业企业团队冲突的管理学理论依据 | 第42-46页 |
| 2.3.1 高层团队理论 | 第42-43页 |
| 2.3.2 系统理论 | 第43-44页 |
| 2.3.3 工作分析理论 | 第44页 |
| 2.3.4 公平理论 | 第44-46页 |
| 第三章 我国民营企业创业团队冲突现状：案例分析 | 第46-58页 |
| 3.1 我国民营创业企业生存现状与发展的描述 | 第46-47页 |
| 3.2 国美电器创业团队冲突案例分析 | 第47-56页 |
| 3.2.1 案例背景 | 第47-50页 |
| 3.2.2 国美原始创业团队成员之间的冲突 | 第50-52页 |
| 3.2.3 创业团队冲突对经营和绩效的影响 | 第52-54页 |
| 3.2.4 国美电器创业团队冲突的原因 | 第54-55页 |
| 3.2.5 国美电器创业团队冲突的启示 | 第55-56页 |
| 3.3 本章小结 | 第56-58页 |
| 第四章 创业团队冲突数据收集与统计分析 | 第58-78页 |
| 4.1 问卷调查设计 | 第58-61页 |
| 4.1.1 背景资料 | 第58-59页 |
| 4.1.2 创业团队冲突测量 | 第59页 |
| 4.1.3 团队冲突处理方式测量 | 第59-60页 |
| 4.1.4 创业绩效测量 | 第60-61页 |
| 4.2 数据收集 | 第61-62页 |
| 4.3 描述性统计分析 | 第62-66页 |
| 4.4 信度与效度检验 | 第66-76页 |
| 4.4.1 信度检验 | 第67-70页 |
| 4.4.2 效度检验 | 第70-76页 |
| 4.5 本章小结 | 第76-78页 |
| 第五章 民营企业创业团队冲突成因分析 | 第78-91页 |
| 5.1 研究假设 | 第78-83页 |
| 5.1.1 创业团队人口统计特征对团队冲突的影响 | 第79-82页 |
| 5.1.2 创业团队结构特征对团队冲突的影响 | 第82-83页 |
| 5.1.3 创业团队成员经营理念对团队冲突的影响 | 第83页 |
| 5.2 研究设计 | 第83-85页 |
| 5.2.1 数据 | 第83-84页 |
| 5.2.2 变量定义 | 第84-85页 |
| 5.3 创业团队人口统计特征对团队冲突影响的实证分析 | 第85-87页 |
| 5.4 创业团队结构特征对团队冲突影响实证分析 | 第87-88页 |
| 5.5 创业团队成员经营理念对团队冲突的影响实证分析 | 第88-89页 |
| 5.6 本章小结 | 第89-91页 |
| 第六章 民营企业创业团队冲突对企业绩效影响的实证分析 | 第91-113页 |
| 6.1 上市前团队冲突对企业绩效的影响分析 | 第91-101页 |
| 6.1.1 团队冲突对绩效影响的理论分析 | 第91-95页 |
| 6.1.2 实证设计 | 第95-96页 |
| 6.1.3 实证结果与分析 | 第96-101页 |
| 6.2 上市后创业团队冲突对企业绩效影响分析 | 第101-111页 |
| 6.2.1 研究假设 | 第101-103页 |
| 6.2.2 数据、变量和实证设计 | 第103-105页 |
| 6.2.3 实证结果与分析 | 第105-111页 |
| 6.3 本章小结 | 第111-113页 |
| 第七章 民营企业创业团队冲突管理机制 | 第113-127页 |
| 7.1 研究假设 | 第113-115页 |
| 7.1.1 合作型处理方式对冲突和绩效的影响 | 第113-114页 |
| 7.1.2 竞争型处理方式对冲突和绩效的影响 | 第114-115页 |
| 7.1.3 回避型处理方式对冲突和绩效的影响 | 第115页 |
| 7.2 数据与变量 | 第115-117页 |
| 7.3 回归分析 | 第117-122页 |
| 7.3.1 冲突管理方式对团队冲突的影响 | 第117-119页 |
| 7.3.2 冲突管理方式对企业绩效的影响 | 第119-122页 |
| 7.4 冲突管理策略 | 第122-126页 |
| 7.4.1 维护良性冲突 | 第122页 |
| 7.4.2 鼓励合作 | 第122-123页 |
| 7.4.3 中国集体主义背景下的避免型冲突管理方式 | 第123-124页 |
| 7.4.4 引入第三方的冲突管理策略 | 第124-125页 |
| 7.4.5 基于行业和生命周期的冲突管理策略 | 第125-126页 |
| 7.5 本章小结 | 第126-127页 |
| 第八章 结论与展望 | 第127-131页 |
| 8.1 本文的主要结论 | 第127-129页 |
| 8.2 研究不足与展望 | 第129-131页 |
| 参考文献 | 第131-145页 |
| 附录 | 第145-148页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第148-149页 |
| 致谢 | 第149页 |
