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A公司SAP财务管理实施与应用研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容及章节安排第10-12页
第2章 ERP相关理论研究第12-34页
    2.1 ERP相关研究进展第12-16页
        2.1.1 ERP的概念第12页
        2.1.2 国内外理论研究第12-15页
        2.1.3 我国ERP财务管理模块的发展情况第15-16页
    2.2 SAP主要功能模块简介第16-18页
    2.3 SAP财务管理模块理论研究第18-34页
        2.3.1 财务会计(FI)第19-27页
        2.3.2 管理会计(CO)第27-34页
第3章 SAP财务管理模块在A公司的实施应用第34-44页
    3.1 系统架构第34-35页
    3.2 SAP财务管理模块在A公司实施概况第35-44页
        3.2.1 项目准备第36页
        3.2.2 蓝图设计第36-38页
        3.2.3 系统实现第38-40页
        3.2.4 最后准备第40-42页
        3.2.5 上线支持第42-44页
第4章 A公司财务管理个性化方案定制第44-52页
    4.1 相关名词解释第44页
    4.2 方案背景介绍第44-45页
    4.3 具体解决方案第45-50页
        4.3.1 方案概述第45页
        4.3.2 方案原则第45-46页
        4.3.3 详细方案第46-49页
        4.3.4 油气生产成本凭证传输流程第49-50页
    4.4 新方案与原方案对比分析第50-52页
第5章 SAP财务管理在A公司的实施效果与提升策略第52-62页
    5.1 SAP财务管理的在A公司的实施效果第52-54页
        5.1.1 通过财务工作与管理的结合提高财务人员综合能力第52页
        5.1.2 财务与业务模块高度集成带动财务管理效率全面提升第52-53页
        5.1.3 推进企业向全过程财务管理的转变第53页
        5.1.4 信息共享为企业发展提供科学决策第53-54页
    5.2 SAP财务管理在A公司使用过程中的问题第54-57页
        5.2.1 基础数据的正确性和及时性有待提升第54-55页
        5.2.2 人员观念有待转变第55页
        5.2.3 专业复合型人才的缺失第55-56页
        5.2.4 培训工作不到位第56-57页
    5.3 针对问题的提升策略第57-62页
        5.3.1 加强基础数据维护工作第57-58页
        5.3.2 采取有效措施转变思想观念第58-59页
        5.3.3 加强专业复合型人才的培养与引进第59-60页
        5.3.4 有效展开全面培训第60-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 论文总结第62页
    6.2 未来展望第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页

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