| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的与内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的内容 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 赢得值理论 | 第12页 |
| 2.2 赢得值分析法的内涵 | 第12-15页 |
| 2.2.1 赢得值分析的三个基本参数 | 第13页 |
| 2.2.2 赢得值分析的两个差异分析变量 | 第13-14页 |
| 2.2.3 赢得值分析的两个指数变量 | 第14-15页 |
| 2.3 赢得值分析可能出现的情况及应对措施 | 第15页 |
| 2.4 国内外工程费用控制研究综述 | 第15-21页 |
| 2.4.1 国外工程费用控制研究理论 | 第15-16页 |
| 2.4.2 国外工程费用控制研究现状 | 第16-19页 |
| 2.4.3 国内工程费用控制现状及问题 | 第19-21页 |
| 第3章 S公司苯乙烯装置项目费用控制中存在的问题和分析 | 第21-31页 |
| 3.1 S公司简介 | 第21页 |
| 3.2 S公司苯乙烯装置项目费用控制现状 | 第21-22页 |
| 3.3 存在的主要问题及原因分析 | 第22-31页 |
| 3.3.1 设计的工程蓝图不经济 | 第22-24页 |
| 3.3.2 委托施工单位采购的材料界限不明确 | 第24-26页 |
| 3.3.3 施工的签证的管理不规范 | 第26-29页 |
| 3.3.4 赢得值法中ACWP的取值不合理 | 第29-31页 |
| 第4章 S公司苯乙烯装置项目费用控制的改进策略 | 第31-42页 |
| 4.1 确立平衡矩阵式的项目管理机构 | 第31-32页 |
| 4.2 建立设计的自查及奖惩机制 | 第32-33页 |
| 4.3 编制材料分交模板 | 第33-35页 |
| 4.3.1 建立材料分交模板的四个原则 | 第33-34页 |
| 4.3.2 建立分交材料模板采取的方案 | 第34-35页 |
| 4.4 改进签证管理的流程 | 第35-42页 |
| 4.4.1 抓住“及时”和“互证”两点确认签证的真伪性 | 第35-36页 |
| 4.4.2 采取“两步走”措施核实签证的合理性 | 第36-37页 |
| 4.4.3 贯彻“量价分离”原则解决签证的费用 | 第37-38页 |
| 4.4.4 利用赢得值理论控制签证费用 | 第38-39页 |
| 4.4.5 合理确定赢得值的ACWP | 第39-42页 |
| 第5章 案例分析 | 第42-59页 |
| 5.1 项目概况 | 第42-44页 |
| 5.2 平衡矩阵式的项目组织结构 | 第44-45页 |
| 5.3 确定项目费用控制目标和分包模式 | 第45-48页 |
| 5.4 苯乙烯项目的设计费用控制措施和效果 | 第48-49页 |
| 5.4.1 推行优化设计控制费用 | 第48-49页 |
| 5.4.2 对设计优化进行奖励 | 第49页 |
| 5.5 苯乙烯项目的采购费用控制措施和效果 | 第49-52页 |
| 5.5.1 优化分交清单控制采购费用 | 第49-50页 |
| 5.5.2 招标的三种模式 | 第50-51页 |
| 5.5.3 “三适采购”的原则 | 第51-52页 |
| 5.6 苯乙烯项目的施工费用控制措施和效果 | 第52-55页 |
| 5.6.1 优化签证审批流程,严控签证费用 | 第52-55页 |
| 5.6.2 施工方案、设计变更和索赔管理 | 第55页 |
| 5.7 计算赢得值的ACWP | 第55-59页 |
| 第6章 结束语 | 第59-60页 |
| 6.1 全文总结 | 第59页 |
| 6.2 不足与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录1 苯乙烯项目部分专业WBS费用表 | 第63-66页 |
| 附录2 苯乙烯项目设计优化清单 | 第66-70页 |
| 附录3 材料分交通用模板 | 第70-72页 |
| 卷内备考表 | 第72页 |