房地产市场调控环境下A公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第13-14页 |
1.3 研究思路和方法 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文的创新之处 | 第15-16页 |
2 企业战略管理理论概述 | 第16-27页 |
2.1 企业战略管理内涵与特点 | 第16-22页 |
2.1.1 企业战略管理内涵 | 第16-21页 |
2.1.2 企业战略管理特点 | 第21-22页 |
2.2 企业战略管理的要素与流程 | 第22-23页 |
2.2.1 企业战略管理的要素 | 第22页 |
2.2.2 企业战略管理的流程 | 第22-23页 |
2.3 企业战略管理的分析方法 | 第23-27页 |
2.3.1 PEST分析法 | 第24-25页 |
2.3.2 五力模型分析法 | 第25页 |
2.3.3 SWOT分析法 | 第25-27页 |
3 A公司的发展概况 | 第27-31页 |
3.1 A公司的发展历程与现状 | 第27-28页 |
3.1.1 A公司的发展历程 | 第27页 |
3.1.2 A公司的发展现状 | 第27-28页 |
3.2 A公司发展中的问题与成因 | 第28-29页 |
3.2.1 A公司发展中的主要问题 | 第28页 |
3.2.2 A公司发展存在问题的成因 | 第28-29页 |
3.3 A公司现行战略及其缺陷 | 第29-30页 |
3.3.1 A公司的现行战略 | 第29页 |
3.3.2 A公司现行战略的缺陷 | 第29-30页 |
3.4 A公司发展战略调整的必要性 | 第30-31页 |
4 A公司的战略环境 | 第31-55页 |
4.1 宏观环境 | 第31-42页 |
4.1.1 政治法律环境 | 第32-34页 |
4.1.2 经济环境 | 第34-39页 |
4.1.3 社会环境 | 第39-41页 |
4.1.4 科技环境 | 第41-42页 |
4.2 行业环境 | 第42-50页 |
4.2.1 行业发展的现状与特点 | 第42-48页 |
4.2.2 行业内五种竞争力量 | 第48-50页 |
4.2.3 行业的总体竞争势态 | 第50页 |
4.3 企业内部环境 | 第50-53页 |
4.3.1 组织结构 | 第50-52页 |
4.3.2 资源条件 | 第52页 |
4.3.3 企业能力 | 第52-53页 |
4.4 SWOT分析 | 第53-55页 |
4.4.1 优势与劣势 | 第53页 |
4.4.2 机会和威胁 | 第53-55页 |
5 A公司发展战略的制定 | 第55-60页 |
5.1 发展定位和战略目标 | 第55页 |
5.1.1 发展定位 | 第55页 |
5.1.2 战略目标 | 第55页 |
5.2 战略指导思想与制定原则 | 第55-57页 |
5.2.1 战略指导思想 | 第55-56页 |
5.2.2 战略制定原则 | 第56-57页 |
5.3 战略重点与调整方向 | 第57-60页 |
5.3.1 战略重点 | 第57-58页 |
5.3.2 战略调整方向 | 第58-60页 |
6 A公司发展战略的实施 | 第60-64页 |
6.1 战略实施的要点与步骤 | 第60-61页 |
6.1.1 战略实施的要点 | 第60页 |
6.1.2 战略实施的步骤 | 第60-61页 |
6.2 战略实施的反馈与控制 | 第61-62页 |
6.2.1 战略实施的反馈 | 第61页 |
6.2.2 战略实施的控制 | 第61-62页 |
6.3 战略实施的保障体系 | 第62-64页 |
6.3.1 组织保障 | 第62页 |
6.3.2 人力资源保障 | 第62-63页 |
6.3.3 文化保障 | 第63-64页 |
7 结论与展望 | 第64-66页 |
7.1 主要结论 | 第64页 |
7.2 研究展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
个人简历 | 第68页 |
发表的学术论文 | 第68页 |