中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景 | 第7-9页 |
1.1.1 经济全球化趋势加强 | 第7页 |
1.1.2 企业集团及跨国经营的出现 | 第7-8页 |
1.1.3 信息技术的发展 | 第8-9页 |
1.1.4 职能部门的转变 | 第9页 |
1.2 研究现状 | 第9-10页 |
1.3 研究方法 | 第10-11页 |
1.4 研究思路与框架 | 第11-13页 |
第二章 财务共享服务管理模式现状分析 | 第13-27页 |
2.1 共享服务模式的含义及其特征 | 第13-15页 |
2.1.1 共享服务模式的含义 | 第13-14页 |
2.1.2 共享服务模式的特征 | 第14-15页 |
2.2 财务共享服务模式理论及其演进 | 第15-19页 |
2.2.1 财务共享服务模式理论 | 第15-17页 |
2.2.2 财务共享服务模式的演进 | 第17-19页 |
2.3 财务共享服务模式适用性及可行性分析 | 第19-23页 |
2.3.1 财务共享服务模式适用性分析 | 第19-21页 |
2.3.2 我国财务共享模式的可行性分析 | 第21-23页 |
2.4 实施财务共享管理模式的意义 | 第23-27页 |
第三章 企业集团财务共享管理模式的实施与保障 | 第27-44页 |
3.1 财务共享模式的实施流程 | 第28-40页 |
3.1.1 实现性分析 | 第28-34页 |
3.1.2 流程设计与创建 | 第34-37页 |
3.1.3 运营管理评价 | 第37-39页 |
3.1.4 共享模式的完善与提升 | 第39-40页 |
3.2 财务共享模式实现的保障措施 | 第40-44页 |
3.2.1 可行性保障 | 第40页 |
3.2.2 人员保障 | 第40-41页 |
3.2.3 信息技术保障 | 第41-42页 |
3.2.4 变革进度保障 | 第42-44页 |
第四章 财务共享管理模式在企业集团中的应用 | 第44-59页 |
4.1 国外企业集团财务共享模式的应用 | 第44-49页 |
4.1.1 通用电气(GE)借助财务共享服务有效控制企业运营 | 第44-46页 |
4.1.2 甲骨文(Oracle)的优质商旅服务 | 第46-47页 |
4.1.3 花旗银行(Citibank)的卓越管理绩效 | 第47-49页 |
4.2 国内企业集团财务共享模式的应用 | 第49-56页 |
4.2.1 中兴通讯的成功共享模式 | 第49-56页 |
4.3 国内外共享模式应用比较 | 第56-59页 |
第五章 财务共享管理模式前瞻 | 第59-67页 |
5.1 财务共享管理模式的发展趋势 | 第59-61页 |
5.2 财务共享管理模式在我国的应用发展 | 第61-63页 |
5.2.1 我国财务共享实施的可行性 | 第61-62页 |
5.2.2 我国财务共享发展特点 | 第62-63页 |
5.3 加强引导财务共享管理模式的治理 | 第63-67页 |
5.3.1 财务共享管理模式治理的必要性 | 第63-64页 |
5.3.2 财务共享管理模式治理的意义 | 第64-65页 |
5.3.3 财务共享管理的治理模式 | 第65-67页 |
结束语 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70页 |