论文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
引言 | 第10-12页 |
1. 海南农垦成立的历史背景及发展状况 | 第12-17页 |
1.1 海南农垦成立的历史背景 | 第12页 |
1.2 海南农垦体制的创建 | 第12-13页 |
1.3 海南农垦为国家和海南省经济社会发展做出了贡献 | 第13-15页 |
1.3.1 海南农垦为中国橡胶事业做出了巨大贡献 | 第13页 |
1.3.2 海南农垦为海南经济发展起到了巨大的推动作用 | 第13-14页 |
1.3.3 海南农垦给当地文化发展注入生机 | 第14页 |
1.3.4 海南农垦承担了大量的社会公共服务职能 | 第14-15页 |
1.4 中新集团是农垦现代企业制度建设的产物 | 第15-17页 |
2. 海南农垦体制改革的必要性 | 第17-22页 |
2.1 海南农垦体制改革是顺应历史潮流的必然选择 | 第17-19页 |
2.1.1 海南农垦改革是经济发展的必然选择 | 第17-18页 |
2.1.2 海南农垦体制改革是改善职工群众民生的迫切要求 | 第18页 |
2.1.3 海南农垦体制改革是维护社会稳定的必然选择 | 第18-19页 |
2.2 海南农垦体制改革是国际旅游岛建设的必然要求 | 第19页 |
2.3 海南农垦全面推进改革条件已经成熟 | 第19-22页 |
2.3.1 党中央、国务院重视农垦改革给予重大政策支持 | 第20页 |
2.3.2 海南农垦改革具备了的思想和物质基础 | 第20-21页 |
2.3.3 海南农垦已清晰了改革的方向、重点、路径等 | 第21-22页 |
3. 推进海南农垦管理体制改革的总体思路 | 第22-30页 |
3.1 海南农垦体制改革的指导思想 | 第22-23页 |
3.2 海南农垦改革的原则 | 第23-24页 |
3.3 海南农垦改革的总体目标任务 | 第24页 |
3.4 海南农垦体制改革,抓好民生问题是关键 | 第24-26页 |
3.5 加快分离农垦政府社会职能 | 第26-28页 |
3.5.1 农垦五项社保实行属地管理 | 第26页 |
3.5.2 农垦百所普通中小学校移交地方政府管理 | 第26-27页 |
3.5.3 其它社会职能的移交 | 第27页 |
3.5.4 积极推进农场公司化改造 | 第27-28页 |
3.6 围绕“三融入”目标,深化农垦改革 | 第28-30页 |
4. 按照建立现代企业制度要求,全力打造农垦现代企业 | 第30-34页 |
4.1 以现代企业管理方法,规范企业规范运作 | 第31页 |
4.2 以冷链物流为中心,整合农垦的农业资源 | 第31-32页 |
4.3 依托丰富的土地资源,打造集团旅游地产发展 | 第32页 |
4.4 借助海南农垦农业资源推介会,迅速发展热带农业 | 第32-34页 |
5. 海南农垦现代企业制度改革中存在的难点问题 | 第34-39页 |
5.1 改革初期农垦与当地政府的关系有待加强 | 第35-36页 |
5.2 建立健全国有资产管理、运营和监督体系 | 第36页 |
5.3 进一步理顺和规范公司法人治理结构 | 第36-37页 |
5.4 现代企业制度改革要解决好人事制度的改革 | 第37-39页 |
6. 海南农垦建立现代企业制度要做到若干个到位 | 第39-51页 |
6.1 准确定位,科学制定集团发展规划和目标 | 第39-40页 |
6.2 继续深入推进体制机制创新,完善法人治理结构 | 第40-41页 |
6.3 快速整合资源,积极推动产业发展 | 第41-44页 |
6.3.1 继续大力发展热带高效农业 | 第41-43页 |
6.3.2 继续大力发展休闲观光农业 | 第43-44页 |
6.4 紧跟时代大力发展低碳、生态产业经济 | 第44-45页 |
6.5 进一步提高集团领导综合素质和企业管理能力 | 第45-47页 |
6.5.1 企业领导综合素质决定企业战略制定 | 第45页 |
6.5.2 企业领导层是企业战略执行组织者 | 第45-46页 |
6.5.3 企业领导者是企业文化塑造者 | 第46-47页 |
6.6 重视人才内部培养力度和人才引进机制 | 第47-49页 |
6.6.1 坚持从企业内部培养人才 | 第47-48页 |
6.6.2 建立科学合理的特殊人才引进制度 | 第48-49页 |
6.7 加快资产收购重组促进企业产业升级 | 第49-50页 |
6.8 积极营造良好的企业发展环境 | 第50-51页 |
7. 海南农垦建立现代企业制度发展历程 | 第51-55页 |
7.1 海南农垦体制改革回头看 | 第51-52页 |
7.2 海南农垦未来经济发展展望 | 第52-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
致谢 | 第57-58页 |