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中国高速铁路投资战略管理研究

中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8页
0 引言第12-19页
    0.1 选题背景及意义第12-17页
        0.1.1 高速铁路的概念及建设历程第12-14页
        0.1.2 高速铁路的影响第14-16页
        0.1.3 研究中国高速铁路的战略管理意义第16-17页
    0.2 本文的主要工作及创新点第17-19页
1 研究综述第19-30页
    1.1 战略管理综述第19-24页
    1.2 战略管理理论在项目管理及项目组合管理上的应用研究第24-27页
    1.3 本文中国高速铁路战略管理研究内容第27-30页
2 高铁对地域可达性的影响研究第30-44页
    2.1 地域可达性及其指标综述第30-34页
        2.1.1 地域可达性的概念第30-31页
        2.1.2 常用可达性指标第31-33页
        2.1.3 三个可达性指标的比较第33-34页
    2.2 三个可达性指标的分析和改进第34-38页
        2.2.1 三个可达性指标的缺陷分析第34-36页
        2.2.2 三个可达性指标公式的改进第36-38页
    2.3 改进的可达性指标在石武客专河南段的应用分析第38-43页
        2.3.1 石武客专及河南段概况第38-39页
        2.3.2 原公式测算石武客专通车前后河南段沿线城市可达性第39-40页
        2.3.3 改进后可达性指标公式在石武客专河南段的应用第40-42页
        2.3.4 石武客专对地域公平性的影响第42-43页
    2.4 本章小结第43-44页
3 我国高速铁路投资风险管理战略研究第44-75页
    3.1 风险及风险管理第44-53页
        3.1.1 风险的概念第44-45页
        3.1.2 风险管理第45-46页
        3.1.3 风险管理的过程第46-48页
        3.1.4 风险因素与风险辨识第48-50页
        3.1.5 项目风险估计方法第50-51页
        3.1.6 项目风险评价方法第51页
        3.1.7 风险应对第51-53页
    3.2 高速铁路投资风险辨识第53-62页
        3.2.1 高速铁路投资风险第53-55页
        3.2.2 高速铁路投资的生命周期维度风险第55-56页
        3.2.3 高速铁路投资风险的管理维度风险第56-59页
        3.2.4 高速铁路投资风险的类型划分第59-61页
        3.2.5 高速铁路投资风险因素第61-62页
    3.3 高速铁路投资的风险评估第62-70页
        3.3.1 高速铁路投资风险估计第62-64页
        3.3.2 高速铁路投资风险评价第64-70页
    3.4 高速铁路投资的风险防范第70-74页
        3.4.1 风险防范的时机第70-71页
        3.4.2 对不同等级风险的防范第71-72页
        3.4.3 对不同类型风险的防范第72-74页
    3.5 本章小结第74-75页
4 我国铁路投资可持续发展战略研究第75-103页
    4.1 我国铁路投资可持续发展研究第75-85页
        4.1.1 铁路投资可持续发展研究的背景及分析第75-77页
        4.1.2 铁路投融资来源及风险特点第77-81页
        4.1.3 铁路融资可持续性分析第81-83页
        4.1.4 铁道部负债规模合理区间第83-85页
    4.2 我国铁路建设地方出资可持续性研究第85-94页
        4.2.1 铁路建设地方出资规模测算第85-86页
        4.2.2 铁路建设地方投融资平台简介、资金来源及发展思路第86-88页
        4.2.3 铁路建设地方投融资平台可持续性风险分析第88-91页
        4.2.4 地方铁路投融资可持续性风险应对第91-94页
    4.3 高速铁路建设投融资模式研究第94-102页
        4.3.1 国外高速铁路建设资金来源、投融资模式及分析第94-95页
        4.3.2 现代投融资模式研究第95-98页
        4.3.3 我国高速铁路建设投融资模式存在的问题第98-101页
        4.3.4 探索建立适合中国国情的投融资模式第101-102页
    4.4 本章小结第102-103页
5 我国高铁建设管理模式研究第103-116页
    5.1 我国铁路建设项目的管理模式第103-106页
    5.2 代建制模式与建设经理模式(CM)的比较第106-108页
        5.2.1 建设经理模式(CM)简介第106-107页
        5.2.2 代建制模式与建设经理模式(CM)的相同点第107页
        5.2.3 代建制模式与建设经理模式(CM)的不同点第107-108页
    5.3 代建制适用建设项目范围研究第108-109页
    5.4 铁路建设项目代建制的运行模式及法律地位问题第109-112页
    5.5 代建单位的资质要求及定位第112-115页
    5.6 本章小结第115-116页
6 中国高铁建设计划管理战略研究第116-136页
    6.1. 全面计划管理在铁路投资公司战略管理中的应用第116-125页
        6.1.1 全面计划管理概述第116-117页
        6.1.2 铁路投资公司实施全面计划管理的必要性第117-118页
        6.1.3 铁路投资公司全面计划管理体系(以某铁路投资公司为例)第118-124页
        6.1.4 全面计划管理体系应注意的问题第124-125页
    6.2 中国高速铁路建设项目征地拆迁概算控制研究第125-130页
        6.2.1 高铁项目征拆工作现状第125页
        6.2.2 征拆费用所包括的类别第125-126页
        6.2.3 拆迁范围的界定第126-127页
        6.2.4 征拆赔付数量及标准的变动第127-128页
        6.2.5 征拆概算控制措施第128-130页
    6.3 我国高速铁路桥梁和区间路基结构设计方案的比选探讨第130-135页
        6.3.1 我国高速铁路桥梁和区间路基结构概述第130-131页
        6.3.2 从造价上测算比选第131-133页
        6.3.3 从工程质量分析比选第133-134页
        6.3.4 从工期上分析比较第134页
        6.3.5 从环保节能等方面分析第134-135页
    6.4 本章小结第135-136页
7 总结与展望第136-140页
    7.1 总结第136-138页
    7.2 难点与展望第138-140页
参考文献第140-146页
攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录第146-147页
后记第147页

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