纪检监察派驻机构管理体制改革研究--以无锡为例
| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1、问题的提出 | 第7页 |
| 2、研究意义 | 第7-8页 |
| 3、文献综述 | 第8-9页 |
| 4、研究方法 | 第9页 |
| 5、核心概念界定 | 第9-10页 |
| 第二章 监督的有关概念和监督体系的科学化 | 第10-18页 |
| 一、监督和党内监督的基本特征 | 第10-12页 |
| 1、监督的基本概念 | 第10页 |
| 2、监督的基本特点 | 第10页 |
| 3、同体监督与异体监督 | 第10-11页 |
| 4、中国监督模式和党内监督的基本特征 | 第11-12页 |
| 二、国(境)外政党党权制约监督的基本经验 | 第12-14页 |
| 三、党内监督体系科学化命题的提出 | 第14-18页 |
| 1、内涵及重要性 | 第14-15页 |
| 2、现行监督体制的弊端 | 第15-16页 |
| 3、纪检监察机构垂直管理的初步构想 | 第16-18页 |
| 第三章 派驻机构管理体制沿革及改革的初步探索 | 第18-23页 |
| 一、派驻机构双重管理体制的形成 | 第18-19页 |
| 二、派驻机构双重管理体制的局限性 | 第19-20页 |
| 三、派驻机构统一管理改革的初步实践 | 第20-23页 |
| 第四章 无锡派驻机构管理体制改革的实证研究 | 第23-35页 |
| 一、无锡派驻管理改革的基本情况 | 第23-29页 |
| 1、改革前的实际状况 | 第23-24页 |
| 2、无锡派驻管理改革的主要做法 | 第24-25页 |
| 3、横向模式比较及无锡模式的典型意义 | 第25-29页 |
| 二、无锡派驻管理改革的绩效分析 | 第29-32页 |
| 1、积极影响和阶段性成效 | 第29-30页 |
| 2、薄弱环节和存在的问题 | 第30-32页 |
| 三、影响改革及监督实效的因素分析 | 第32-35页 |
| 1、监督客体的认识和配合程度 | 第32页 |
| 2、改革主体各方的认识和配合程度 | 第32-33页 |
| 3、传统监督体制和模式的影响 | 第33页 |
| 4、队伍的素质现状 | 第33页 |
| 5、推进落实机制的缺失 | 第33-34页 |
| 6、相互关系的处理协调力度 | 第34-35页 |
| 第五章 完善无锡派驻机构管理体制改革的对策 | 第35-42页 |
| 一、完善改革整体设计,明确目标定位 | 第35-38页 |
| 二、创新工作推进机制,提高监督实效 | 第38-40页 |
| 1、完善工作协调推进机制 | 第38-39页 |
| 2、探索规范有效的监督机制 | 第39页 |
| 3、建立科学合理的激励机制 | 第39-40页 |
| 三、加强党内异体监督,推动改革深入 | 第40-42页 |
| 1、增强派驻派出机构的独立性 | 第40-41页 |
| 2、提升派出工作室的职级配置 | 第41页 |
| 3、推进派出工作室监督方式创新 | 第41页 |
| 4、探索党内异体监督的有效实现形式 | 第41-42页 |
| 第六章 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 后记 | 第46-47页 |
