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全员分享统计数据提高海关管理效益研究--以深圳海关为例

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第一章 引言第10-20页
    第一节 研究的背景第10-11页
        一、理论意义第11页
        二、现实意义第11页
    第二节 文献综述第11-14页
        一、统计学研究第11-12页
        二、管理效益研究第12-13页
        三、公共信息资源管理第13-14页
    第三节 研究方法第14-15页
        一、比较分析法第14页
        二、实证研究法第14-15页
        三、统计分析法第15页
    第四节 概念界定和理论依据第15-18页
        一、概念界定第15-16页
        二、理论依据第16-18页
    第五节 问题意识、分析框架和创新观点第18-20页
        一、问题意识第18页
        二、分析框架第18-19页
        三、创新观点第19-20页
第二章 深圳海关应用统计数据的实践第20-25页
    第一节 深圳海关统计数据运用现状第20-22页
        一、深圳海关统计机构设立情况第20页
        二、深圳海关统计工作主要情况第20-21页
        三、深圳海关统计工作主要成效第21-22页
    第二节 运用海关统计数据加强海关管理的问题、原因和可行性分析第22-25页
        一、运用海关统计数据加强海关管理的问题第22-23页
        二、运用海关统计数据加强海关管理的原因分析第23-24页
        三、运用海关统计数据加强海关管理的可行性分析第24-25页
第三章 科学运用海关统计数据评估海关管理效益第25-36页
    第一节 科学运用海关统计数据评估员工管理效益第25-29页
        一、什么是员工管理效益第25-27页
        二、评估员工管理效益方面存在的主要问题第27-28页
        三、如何分享统计数据评估员工个人管理效益第28-29页
    第二节 科学运用海关统计数据评估部门管理效益第29-32页
        一、什么是部门管理效益第29页
        二、评估部门管理效益方面存在的主要问题第29-31页
        三、如何分享统计数据评估部门管理效益第31-32页
    第三节 科学运用海关统计数据评估单位管理效益第32-36页
        一、什么是单位管理效益第32页
        二、评估单位管理效益方面存在的主要问题第32-34页
        三、如何分享统计数据评估单位部门管理效益第34-36页
第四章 统计部门协助海关各级机构分析管理效益第36-44页
    第一节 海关三级机构使用统计数据的差距第36-39页
        一、海关三级机构使用统计数据概况第36-37页
        二、海关三级机构使用统计数据分析管理效益现状第37-38页
        三、海关三级机构使用统计数据分析管理效益的差距第38-39页
    第二节 海关三级机构使用统计数据差距的原因第39-42页
        一、机构和人员设置因素第39-40页
        二、制度因素第40-41页
        三、技术因素第41-42页
    第三节 减少海关三级机构使用统计数据差距的措施第42-44页
        一、合理设置机构和人员第42页
        二、完善制度第42-43页
        三、提高技术第43-44页
第五章 把员工运用统计数据改进管理效益纳入岗位责任制第44-51页
    第一节 提高员工运用海关统计数据改进管理的能力第44-47页
        一、员工运用海关统计数据的情况第45页
        二、提高员工运用海关统计数据改进管理的能力第45-47页
    第二节 员工岗位责任制对运用统计数据的要求第47-50页
        一、什么是岗位责任制第47页
        二、目前海关员工岗位责任制的内容第47-48页
        三、员工岗位责任制对运用统计数据的要求第48-50页
    第三节 健全奖惩制度予以保障第50-51页
        一、为什么要健全奖惩制度第50页
        二、如何健全奖惩制度第50-51页
第六章 发展统计数据为管理效益服务的技术手段第51-62页
    第一节 内网及时动态反映各级管理统计数据第51-54页
        一、内网反映各级管理现状第51-52页
        二、内网反映各级管理情况存在的问题第52-53页
        三、如何健全内网第53-54页
    第二节 从统计技术角度促进执法评估系统的完善第54-58页
        一、执法评估系统简介第54-55页
        二、执法评估系统目前存在的问题第55-56页
        三、如何从统计技术的角度促进执法评估系统的完善第56-58页
    第三节 从技术的角度健监测预警系统的完善第58-62页
        一、监测预警系统简介第58页
        二、监测预警系统目前存在的问题第58-59页
        三、如何从统计技术的角度促进监测预警系统的完善第59-62页
第七章 统计部门促进统计数据为海关管理服务的职能创新第62-73页
    第一节 及时向员工和各级领导发送统计信息表第62-65页
        一、各级统计部门发送统计信息报表情况第62-64页
        二、建议统计部门今后发布统计信息表情况第64-65页
    第二节 提交岗位和部门统计分析报告第65-69页
        一、统计部门目前统计分析工作开展情况第65-66页
        二、建议统计部门今后统计分析报告第66-69页
    第三节 向单位领导发布预测管理效益报告第69-73页
        一、单位领导对海关管理效益评估需要海关统计发布预测管理效益报告的支持第70-71页
        二、海关统计部门应发布预测管理效益报告第71-73页
结论第73-74页
参考文献第74-77页

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