| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| ·问题提出背景 | 第11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·本文研究的方法 | 第12-13页 |
| 第2章 X铝业公司发展外部环境 | 第13-25页 |
| ·政策环境 | 第13-15页 |
| ·电解铝行业淘汰落后的中小企业并抑制重复建设行为 | 第13页 |
| ·鼓励企业实现"煤电铝"一体化并推进多种矿产资源的整合 | 第13-14页 |
| ·再生有色金属利用专项规划征求意见稿完成 | 第14页 |
| ·有色行业产业损害预警机制启动 | 第14页 |
| ·有色金属产业振兴规划 | 第14-15页 |
| ·电价调整对铝行业的影响 | 第15页 |
| ·产品出口退税政策 | 第15页 |
| ·《关于开展电解铝企业直购电试点工作的通知》下发 | 第15页 |
| ·经济环境 | 第15-23页 |
| ·中国宏观经济发展情况 | 第15-19页 |
| ·区域经济分析 | 第19-22页 |
| ·铝行业在国民经济中的地位 | 第22-23页 |
| ·贸易环境 | 第23-25页 |
| ·倾销与反倾销调查 | 第23-24页 |
| ·国际市场贸易壁垒 | 第24-25页 |
| 第3章 中国铝行业总体发展情况 | 第25-36页 |
| ·中国铝行业发展概况 | 第25-26页 |
| ·中国铝行业产业链 | 第25页 |
| ·中国铝行业发展概况 | 第25-26页 |
| ·主要产品产销情况 | 第26-29页 |
| ·氧化铝 | 第26-27页 |
| ·电解铝 | 第27-28页 |
| ·铝材 | 第28-29页 |
| ·进出口情况 | 第29-31页 |
| ·氧化铝 | 第29页 |
| ·电解铝 | 第29-30页 |
| ·铝材 | 第30-31页 |
| ·近几年投资热点 | 第31页 |
| ·发展趋势 | 第31-32页 |
| ·产品发展趋势 | 第31页 |
| ·技术发展趋势 | 第31-32页 |
| ·波特五力模型 | 第32-36页 |
| ·波特五力模型简介 | 第32-33页 |
| ·中国铝行业波特五力分析 | 第33-36页 |
| 第4章 X铝业公司运营情况 | 第36-48页 |
| ·X铝业公司概况 | 第36页 |
| ·X铝业公司发展历程 | 第36-37页 |
| ·X铝业公司组织结构 | 第37页 |
| ·X铝业公司业务结构 | 第37-40页 |
| ·总体业务结构 | 第38页 |
| ·分公司业务结构 | 第38-40页 |
| ·X铝业公司经营业绩 | 第40-44页 |
| ·财务指标 | 第40-42页 |
| ·营销网络 | 第42-43页 |
| ·科研成果 | 第43-44页 |
| ·行业地位 | 第44页 |
| ·X铝业公司SWOT分析 | 第44-46页 |
| ·优势 | 第44-45页 |
| ·劣势 | 第45页 |
| ·机会 | 第45页 |
| ·威胁 | 第45-46页 |
| ·波士顿矩阵 | 第46-48页 |
| 第5章 X铝业公司发展战略的建立及实施建议 | 第48-52页 |
| ·公司发展战略目标 | 第48页 |
| ·公司的战略选择 | 第48-49页 |
| ·实施SO战略(优势-机会战略) | 第48页 |
| ·实施一体化发展战略 | 第48-49页 |
| ·公司发展战略实施中需要注意的问题 | 第49-50页 |
| ·企业成员对发展战略认识不一致 | 第49页 |
| ·企业成员战略执行力不足 | 第49页 |
| ·企业文化与企业战略脱节 | 第49-50页 |
| ·组织架构不适应新发展战略或调整缓慢 | 第50页 |
| ·公司发展战略实施的建议 | 第50-52页 |
| ·确立清晰、连贯的企业发展战略 | 第50页 |
| ·资源配置服从公司整体发展战略 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |