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艺术高等院校发展战略研究--以四川音乐学院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第一章 绪论第11-20页
 第一节 研究背景与研究意义第11-13页
 第二节 文献综述第13-17页
  一、文化产业发展研究现状第13-14页
  二、高等艺术院校艺术教育发展研究现状第14-16页
  三、发展战略的研究现状第16-17页
 第三节 研究思路与研究内容第17-18页
  一、研究思路第17-18页
  二、研究内容第18页
 第四节 创新与不足第18-20页
  一、论文的研究创新第18-19页
  二、论文的不足第19-20页
第二章 艺术教育和发展战略的理论分析第20-30页
 第一节 艺术教育的理论分析第20-23页
 第二节 发展战略的理论分析第23-30页
  一、CIS战略第24-25页
  二、SWOT分析法第25-27页
  三、边缘竞争战略理论第27-28页
  四、战略规划步骤第28-30页
第三章 四川音乐学院发展现状第30-38页
 第一节 四川音乐学院发展沿革第30-31页
 第二节 四川音乐学院的发展现状及教学成果第31-35页
 第三节 发展过程中存在的问题和原因第35-38页
第四章 四川音乐学院发展战略研究第38-63页
 第一节 背景分析第38-47页
  一、国际高等艺术教育背景分析第38-40页
  二、国内高等艺术教育背景分析第40-44页
  三、当前文化产业发展背景分析第44-47页
 第二节 战略目标第47-50页
 第三节 战略方案设计第50-59页
  一、完善艺术门类;扩展专业设置,实施多元化战略第51-53页
  二、体现学科优势,打造"明星"专业,推进差异化战略第53-55页
  三、有效节约教学成本,集中有效资源,成本领先战略第55-57页
  四、将艺术教育的发展与文化产业经济结合起来,寻找更好的契机第57-59页
 第四节 发展战略实施中应该注意的问题第59-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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