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科研事业单位绩效工资实施效果评估--以Y研究院为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
    1.2 相关概念第12-13页
    1.3 研究方法和数据来源第13-14页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 数据来源第14页
    1.4 研究内容和结构框架第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 结构框架第15-16页
    1.5 本文的不足及可能的创新之处第16-17页
2 文献综述第17-31页
    2.1 国外研究现状第17-20页
        2.1.1 国外非营利组织薪酬发展的趋势第18-19页
        2.1.2 国外非营利组织常用的绩效评价方法第19-20页
    2.2 国内研究现状第20-29页
        2.2.1 事业单位实施绩效工资的必要性第20-24页
        2.2.2 事业单位实施绩效工资的可行性第24-25页
        2.2.3 事业单位实施绩效工资的障碍第25-26页
        2.2.4 事业单位实施绩效工资的对策第26-28页
        2.2.5 事业单位绩效工资先行实施的情况第28-29页
    2.3 研究现状的评价第29-31页
3 理论基础与研究假设第31-38页
    3.1 理论基础第31-36页
        3.1.1 权变理论第31-32页
        3.1.2 激励理论第32-36页
    3.2 研究假设第36-38页
4 Y研究院绩效工资的实证分析第38-63页
    4.1 Y研究院的基本概况第38-45页
        4.1.1 Y研究院科研人员的人口学特征第39-44页
        4.1.2 Y研究院科研活动的特点第44-45页
    4.2 Y研究院的绩效工资政策第45-48页
    4.3 实施绩效工资后的效果第48-58页
        4.3.1 绩效工资与员工分配公平感第48-51页
        4.3.2 绩效工资与员工自我发展第51-53页
        4.3.3 绩效工资与团队合作第53-55页
        4.3.4 员工人口学特征与绩效工资第55-58页
    4.4 原因分析第58-63页
        4.4.1 绩效工资总量限制第59-60页
        4.4.2 绩效管理的不完善第60-61页
        4.4.3 组织文化的错位第61-63页
5 主要结论和对策建议第63-72页
    5.1 主要结论第63-65页
    5.2 对策建议第65-72页
        5.2.1 优化岗位设置,发挥基本工资保障作用第65-66页
        5.2.2 完善绩效管理,提升激励薪酬的满意度第66-69页
        5.2.3 重视非货币薪酬,健全事业单位薪酬体系第69-72页
参考文献第72-76页
附录:调查问卷第76-79页
致谢第79页

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