| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 电力市场现状及发展趋势 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国际电力市场现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 中国电力市场现状与发展趋势 | 第14-18页 |
| 1.4 研究内容与思路 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第19-21页 |
| 第2章 华润电力江苏分公司内外部环境分析 | 第21-42页 |
| 2.1 外部环境分析 | 第21-36页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第21-26页 |
| 2.1.2 行业环境分析 | 第26-32页 |
| 2.1.3 竞争对手分析 | 第32-35页 |
| 2.1.4 顾客分析 | 第35-36页 |
| 2.2 内部环境分析 | 第36-41页 |
| 2.2.1 战略能力分析 | 第36-39页 |
| 2.2.2 组织效能分析 | 第39-41页 |
| 2.3 本章小结 | 第41-42页 |
| 第3章 华润电力江苏分公司市场竞争战略制定 | 第42-49页 |
| 3.1 SWOT分析 | 第42-45页 |
| 3.2 市场竞争战略目标 | 第45-46页 |
| 3.3 市场竞争战略选择 | 第46-47页 |
| 3.3.1 成本领先战略 | 第46-47页 |
| 3.3.2 差异化战略 | 第47页 |
| 3.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第4章 华润电力江苏分公司市场竞争战略实施的保障措施 | 第49-55页 |
| 4.1 认清形势与转变观念 | 第49-50页 |
| 4.2 优化区域管控模式 | 第50-51页 |
| 4.3 加强运行管理 | 第51-52页 |
| 4.4 拓展营销业务做好客户培育 | 第52-54页 |
| 4.5 提高科学决策能力 | 第54页 |
| 4.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |