博物馆文创产品开发研究--以台北故宫博物院和苏州博物馆为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.1 时代背景 | 第9页 |
| 1.1.2 学术背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 2 概念说明 | 第13-19页 |
| 2.1 文化创意产业 | 第13页 |
| 2.2 文化创意产品 | 第13-15页 |
| 2.3 策略联盟 | 第15页 |
| 2.4 文创产品开发模式 | 第15-17页 |
| 2.4.1 合作开发 | 第16页 |
| 2.4.2 艺术授权 | 第16-17页 |
| 2.5 博物馆文创产品与消费者 | 第17-19页 |
| 3 个案研究—台北故宫博物院 | 第19-33页 |
| 3.1 台北故宫博物院简介 | 第19-20页 |
| 3.2 台北故宫博物院文创产品开发 | 第20-23页 |
| 3.2.1 文创开发之路 | 第20-21页 |
| 3.2.2 开发模式 | 第21-23页 |
| 3.3 台北故宫博物院文创产品营销模式 | 第23-26页 |
| 3.3.1 网络购物 | 第23-25页 |
| 3.3.2 艺术授权 | 第25-26页 |
| 3.4 文创产品开发案例 | 第26-30页 |
| 3.4.1 台北故宫博物院联合ALESSI | 第26-27页 |
| 3.4.2 商品设计说明 | 第27页 |
| 3.4.3 创意设计 | 第27-29页 |
| 3.4.4 商品营销 | 第29-30页 |
| 3.5 台北故宫博物院文创产品的“创意” | 第30-33页 |
| 4 个案研究—苏州博物馆 | 第33-45页 |
| 4.1 苏州博物馆简介 | 第33页 |
| 4.2 苏州博物馆文创产品的发展现状 | 第33-38页 |
| 4.2.1 开发模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 文创产品营销方式 | 第35-38页 |
| 4.3 文创产品开发案例 | 第38-42页 |
| 4.3.1 秘色瓷,莲花碗——国宝曲奇饼干 | 第38-40页 |
| 4.3.2 衡山杯 | 第40-41页 |
| 4.3.3 文衡山手植藤种 | 第41-42页 |
| 4.4 苏州博物馆文创产品发展的优劣势 | 第42-45页 |
| 5 结论与思考 | 第45-51页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-47页 |
| 5.1.1 文创必须具备商业化的发展模式 | 第45页 |
| 5.1.2 文化+创意+美学=好产品 | 第45-46页 |
| 5.1.3 产品开发注重系列化 | 第46页 |
| 5.1.4 让跨界合作成为趋势 | 第46-47页 |
| 5.1.5 专业人才必不可少 | 第47页 |
| 5.2 相关思考 | 第47-51页 |
| 5.2.1 针对设计师提出的建议 | 第47-48页 |
| 5.2.2 博物馆要建立品牌 | 第48-49页 |
| 5.2.3 多元类型开发 | 第49页 |
| 5.2.4 针对营销方式的建议 | 第49-50页 |
| 5.2.5 提高行业人才水平 | 第50-51页 |
| 6 研究局限与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 研究的局限 | 第51页 |
| 6.2 研究展望 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A | 第57-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-61页 |
