| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 课题背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究现状及发展动态 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容及思路 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 第2章 EPC采购管理理论基础 | 第18-28页 |
| 2.1 EPC总承包项目采购管理 | 第18-19页 |
| 2.2 采购管理组织架构 | 第19-21页 |
| 2.3 采购作业标准化体系构建 | 第21-23页 |
| 2.3.1 采购作业体系效益 | 第21-22页 |
| 2.3.2 采购作业标准化体系的建立 | 第22-23页 |
| 2.4 供应商管理 | 第23-26页 |
| 2.4.1 供应商开发管理 | 第23-24页 |
| 2.4.2 供应商选择 | 第24页 |
| 2.4.3 供应商考核 | 第24-25页 |
| 2.4.4 供应商维护 | 第25-26页 |
| 2.5 合同履行 | 第26-27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 电力设计企业EPC采购管理初期的问题及分析 | 第28-40页 |
| 3.1 EPC采购管理阶段划分及初期管理特点 | 第28-30页 |
| 3.1.1 EPC采购管理阶段划分 | 第28-29页 |
| 3.1.2 EPC采购管理初期的管理特点 | 第29-30页 |
| 3.2 EPC采购管理初期工作目标及管理现状 | 第30-32页 |
| 3.2.1 EPC采购管理初期的工作目标 | 第30-31页 |
| 3.2.2 EPC采购管理初期的管理现状 | 第31-32页 |
| 3.3 EPC采购管理初期的问题 | 第32-37页 |
| 3.3.1 采购管理团队建设问题 | 第32-33页 |
| 3.3.2 采购作业标准化体系执行问题 | 第33-35页 |
| 3.3.3 供应商名单问题 | 第35页 |
| 3.3.4 采购合同履行问题 | 第35-36页 |
| 3.3.5 工作衔接问题 | 第36页 |
| 3.3.6 现场仓储问题 | 第36-37页 |
| 3.4 EPC采购管理初期问题的原因分析 | 第37-39页 |
| 3.4.1 内部诱因 | 第37-38页 |
| 3.4.2 外部环境 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 EPC采购管理初期问题的应对措施及效果分析 | 第40-53页 |
| 4.1 EPC采购管理初期问题的对策 | 第40-50页 |
| 4.1.1 团队建设问题的对策 | 第40-45页 |
| 4.1.2 作业标准化体系执行问题的对策 | 第45-47页 |
| 4.1.3 供应商名单问题的对策 | 第47-48页 |
| 4.1.4 采购合同履行问题的对策 | 第48-49页 |
| 4.1.5 工作衔接问题的对策 | 第49页 |
| 4.1.6 现场仓储问题的对策 | 第49-50页 |
| 4.2 EPC采购管理初期问题对策的效果分析 | 第50-52页 |
| 4.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 G电力设计企业EPC采购管理初期案例分析 | 第53-61页 |
| 5.1 G电力设计企业概括 | 第53-55页 |
| 5.1.1 G企业简介 | 第53页 |
| 5.1.2 G企业内部采购管理办法 | 第53-55页 |
| 5.2 G电力设计企业EPC采购管理初期实践分析 | 第55-60页 |
| 5.2.1 G企业EPC采购管理初期问题 | 第55-56页 |
| 5.2.2 G企业EPC采购管理问题对策 | 第56-59页 |
| 5.2.3 G企业采购管理现状 | 第59-60页 |
| 5.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简介 | 第67页 |